明显地将该企业与其他企业区分开来的同时又确立该企业明显的行业特征或其他重要特征，确保该企业在经济活动当中的独立性和不可替代性；明确该企业的市场定位，属企业的无形资产的一个重要组成部分；VI通过物质环境、时空环境、信息环境及视觉识别的同一性、独特个性传达给公众，使社会公众能了解、识别，从而接受企业及企业的产品。

传达该企业的经营理念和企业文化，以形象的视觉形式宣传企业；企业形象是潜在性的销售额，是无形的资产，良好的企业形象会给企业带来不可估量的社会效益和经济效益。

消费者使用该企业的产品时感到放心、满意。

而VI的目的，正是在于透过内外部综合性的经营努力和视觉系统的整合，以达到社会和顾客对企业产生良好的印象和意识，最终导致该企业在市场竞争中处于有利条件，不断扩大市场占有率和取得更好的效益。

以自己特有的视觉符号系统吸引公众的注意力并产生记忆，使消费者对该企业所提供的产品或服务产生最高的品牌忠诚度；

提高该企业员工对企业的认同感，提高企业士气。

企业员工是企业构成的基本要素之；VI战略通过它的理念识别，规范更加成熟的经营方针和经营理论、思想、精神标语、座右铭、企业性格。

这样，员工间形成密不可分的群体的目的，强化了企业的存在价值。

蛇，在自喻为“龙的传人”之中国，享有“小龙”之美名绝非偶然，“涸泽之蛇”的故事，使我们对蛇的智慧留下了深刻的印象。

如果那两条蛇象人们司空见惯那样，越过熙熙攘攘的大路，肯定会性命难保；相反它们由于采取了“相衔负我而行”的奇特形象，从而产生了“人皆避之”的效果，安全地到达了目的地（《韩非子?说林上》）。

在危机面前，蛇尚能如此，作为万物之灵中的精英——企业的管理者，你从中得到什么启迪呢？这则故事告知我们，事物的外在形象同它的内涵一样重要，有时往往成为事物生存与发展的关键所在，根据《周易》阴阳统一、互相转化的原理，事物的外在形象有时则是其内涵的一部分，而且往往是非常重要的一部分。

因此，没有VI对于一个现代企业来说，就意味着它的形象将消失在茫茫的商海之中，让人辨别不清；就意味着它是一个没有灵魂的赚钱机器；就意味着它的产品与服务毫无个性，消费者对它若即若离；就意味着团队的涣散和低落的士气。

众多新老知名品牌在在消费者心目中有口皆碑，关键在于它们有各自的经营服务特色，而这种特色其实就是一种企业形象，企业通过VI树立全新的商业企业形象，将良好的商誉、全新的理念和独特的服务等一系列形象内容转化为对商品的信赖，以整体方式传递给消费者，从而在消费者无目标的购物心理中创造出一个稳定的、鲜明的购物天堂的形象，达到营销商品的目的。

本文试就塑造良好的商业企业形象所产生的种种效应进行分析，以示佐证。

随着中国加入WTO，必定要参加世界市场经济的竞争，中国企业要打入国际市场，必须具有品牌意识.要向美国“耐克”公司学习，利用品牌这一无形资产；要向“麦当劳”学习，学习它是怎样将企业形象统一化并转变成一种信息价值。

学习美国的以消费者为中心的战略和日本提倡市场调查，“个性化”设计的营销思想。

同时还要根据中国企业的自身情况，在不同地区采取不同的经营策略，稳中取胜。

当然，并不是所有的企业和机构都必须同时导入VI，也没有必要等到我国企业整体水平达到VI层次才集体导入，只要企业发展态势良好，就可实施。

像海尔集团就已先导入了VI战略，走向世界市场。

在国家宏观角度要完善市场法则，为企业健康发展创造良好的环境的政治制度下，企业导入VI是谁早谁晚的事，这和中国“先富后富”的道理是一样的。

在此时机，我们的企业导入VI视觉识别系统，让VI在企业中的影响力发挥得淋漓尽致,是一种意识的更新，一种文化的渗透，一种战略

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