随着信息化的快速发展，人们生活的各个领域都涉及到计算机系统功能的应用，导致许多企业逐渐将信息应用于财务成本控制。

财务成本内部控制信息控制不仅提高了工作效率，而且实际上增加了企业内部控制的成本。

首先，只有将金融业务与信息技术相结合，才能实现企业财务的信息化，需要大量的成本作为工作开发和实施的基础。

此外，信息技术的应用和技术的发展离不开复合型人才。

新的工作程序需要一个从开发到在企业中推广和普及的过程，在这个过程中需要投入人力、物力和财力，从而增加了企业财务内部控制的成本。

同时，财务信息系统建立后，需要定期维护和保障，信息技术与劳动力相比灵活性差，需要进一步完善。

因此，在企业生产经营过程中，需要将员工的经营权限和操作程序作为工作的首要任务，并对相关财务成本控制体系的要求作出详细明确的规定，但实际上增加了企业的生产成本。

虽然许多企业将信息财务管理应用于生产，但无论多么完善的信息财务管理体系由企业管理人员或相关部门人员操作，因此经营者的专业水平和职业道德培养在决策阶段和工作实施过程中都至关重要。

在目前的情况下，人类的重要性越来越受到企业的重视，因此，企业员工培训机制的完善逐步在部分企业开展，全面提高员工素质，满足相应的标准要求，同时充分发挥各自的优势，将自己的智慧应用于工作，使企业内部成本得到有效控制，优化企业结构，实现企业目标提供更多的人才。