行政事业单位财务管理一般是指行政事业单位在行使各项职能时使用的单位财务活动和解决财务关系的经济管理。

它是公共管理的重要组成部分。

在行政事业单位的组织活动中，财务预算管理依托其全局性和笼统性的特点，深入到行政事业单位的各个环节，对行政事业单位的健康发展起到了积极的作用。

因此，由于我国经济体制的转变，我国财政也在不断深化和改革。

可见，我国对行政事业单位财务管理的重视程度越来越高，行政事业单位财务预算管理模式也在逐步深化。

然而，在这个过程中，财务管理存在一些问题，阻碍了其管理效果。

财务管理中存在的问题

(1)制度不完善

行政事业单位的财务管理制度不是很完善，缺乏科学有效的财务管理制度，导致单位运行过程中的问题层出不穷。

一般来说，我们可以从以下几个方面看到：

一是由于年终结算不清、资产采购等问题，经常出现坏账、坏账等问题；二是资金浪费严重，行政事业单位职工对资金有效管理存在一定问题。

思想上，他们没有完全从公司利益最大化的角度出发，也没有仔细考虑成本过高和过低。

单位管理人员对资金的使用比较随意，通常根据自己的喜好使用资金。

他们对单位购买的固定资产的实用性和必要性了解不全面，经常浪费资源，对资金的有效使用和流动产生一定影响。

（2）领导层和财务管理层的观念保守

宏观上看，我国经济体制发生了变化，但这并不意味着行政事业单位相关管理人员对财务管理的看法也发生了变化。

目前，许多行政事业单位领导对财务管理部门仍缺乏重视，一直处于“纸上谈兵”模式，很少真正把财务管理当作工作。

同时，财务管理阶层对财务管理的方式方法相对落后，没有相应的理论知识，自身的经营能力仍处于之前的模式之中。

领导对财务管理的认识不是很全面，这使得他们误解了财务管理模块，特别是很多会把财务管理和会计混为一谈，导致财务管理缺乏约束力，会计失去了监督功能。

（3）预算编制不合理，财务预算缺乏执行力

行政机构的主要资金来源是国家拨付的资金，这表明我们对资金进行准确的预算非常重要。

但目前，许多行政机构缺乏这种预算概念，没有充分理解和理解财务预算的重要作用，往往忽视有效预算编制对单位运行和成本控制的重要性。

预算没有按照科学的管理方法编制，往往遵循编制人员的主观意识，没有自己的思维空间，没有冷静的分析和考虑，导致最终编制缺乏预见性和科学性。

在实施预算时，审计报告项目没有严格检查，随机支出预算，导致最终支出超额，并再次申请增加预算金额。

(四)相关财务人员水平较低

这应该是大多数行政机构普遍存在的现象。

在行政机构中，财务人员的财务知识理论相对保守，经营能力低，行政职业单位管理人员平均年龄较大，即年龄趋于老龄化，整体财务知识不高，新现代科技应用不好，无法灵活控制各种财务应用，无法满足财务管理工作的需要，由于我国社会科技水平和专业知识水平的不断提高，部分相关财务人员的业务能力可能无法胜任财务管理工作。