由于管理会计理论体系不完善，企业应用存在诸多问题，部分企业决策者认为管理会计对企业发展的作用不大，意义不大，忽视管理会计的应用，导致企业内部管理体系出现问题，影响企业的正常财务决策。

因此，建筑企业在同行业竞争中的劣势不利于企业的发展，严重阻碍了企业经济效益的提高。

管理会计的合理应用是当今建筑企业领导者需要面对的重大问题。

领导要加强对管理会计的重视，进行一系列改革创新，解决管理会计中的问题。

（1）提高管理人员的专业知识

要不断创新改革，解决管理中遇到的问题，完善管理体系，更好地在建筑业竞争中取得良好的经济效益。

企业管理者要重视企业管理会计，及时培训企业管理人员，让他们了解管理会计在企业中的重要作用，认识到对企业生存发展的重要意义。

消除管理者的抵触情绪，让他们积极开展管理会计工作，从而更好地服务企业，为企业取得良好的经济效益做出贡献。

领导要及时为管理会计的管理者更新鲜血，吸收专业人才培养专业知识。

(二)监督管理会计行业

建立统一的监督部门，监督企业管理会计的决策，避免重大错误，给企业带来不必要的损失。

监督部门还应承担改革创新管理会计的任务，建立完善的管理会计制度，是企业内部管理机制的良好运行，使企业运行良好，使企业在建筑业竞争中获得巨大优势，取得良好成果。

监督企业管理会计是确保企业财产资本的安全，为企业的经济发展奠定坚实的基础。

（3）进一步完善内部会计控制系统

目前，在许多建筑企业中，管理会计的应用缺乏必要的内部会计控制体系，因此建筑企业必须充分重视内部会计控制体系，在管理会计实施和应用过程中有效加强管理会计所依赖的内部会计控制体系，只有进一步完善内部会计控制体系，才能使管理会计发挥更好的作用。

此外，施工企业在管理过程中，在具体操作层面，需要根据管理会计的实施进行相应的调整和优化，使施工企业管理会计的实施具有良好的内部环境，更有利于管理会计在施工企业中发挥作用，有效促进施工企业的发展。

（四）进一步提高信息化程度

目前，信息技术在许多领域得到了广泛和深入的应用，因此建筑企业也必须对信息技术给予足够的重视。

在管理会计应用过程中，必须注意提高自身的信息化程度。

在管理会计实施和应用的各个环节中，要有效加强和提高管理会计解决方案和应用中的信息化程度。

通过信息技术的应用，记录和计量施工企业各目标的实施情况，便于管理会计更好地统计相关信息，有效提高管理会计对会计信息处理的效率。

同时，在施工企业管理过程中，必须注意各环节信息技术的合理利用，使管理会计的实施能够有良好的信息环境，使管理会计能够更好地发挥其作用。

（5）加强会计管理创新

在建筑施工企业应用管理会计的过程中，必须进一步加强会计管理的创新，充分了解管理会计能在建筑施工企业的哪些领域发挥作用，不能限制管理会计的应用领域，而应进一步创新。

只有建筑施工企业认识到管理会计不仅能在企业内部管理中发挥作用，而且能在企业外部管理中发挥作用，才能更合理地应用管理会计。

同时，建筑施工企业还应全面调整管理会计的实践方法，有效反映管理会计的优势，使管理会计能够更好地作用于建筑施工企业的内部管理和外部管理。

同时，对于建筑施工企业的管理者，也应扩大视野，收集企业内部信息，注意收集外部市场的信息，从而获得足够的外部信息，更有利于做出正确合理的决策。

管理会计对建筑企业的经济发展具有重要意义。

企业领导要加强企业管理会计的应用，完善企业的管理机制。

随着我国经济的发展，管理会计的比重越来越大，对企业的作用也越来越大。

管理会计的适当应用可以有效提高企业的经济效益，使企业在建筑业的竞争中站稳脚跟，取得良好的成绩，为我国社会主义的进步做出贡献。