财务分析与决策支持是现代企业管理中的重要组成部分。通过对企业经营数据的收集、整理、分析与解释，可以为企业的经营决策提供有据可依的支持。本文将从财务分析与决策支持的基本原理、方法与工具以及实践应用等方面进行详细的论述。

一、财务分析与决策支持的基本原理

财务分析与决策支持是基于企业的财务分析，旨在解释企业财务状况、评估经营绩效与风险以及制定经营策略等方面提供决策支持的过程。它的基本原理如下：

1、综合性原则

财务分析与决策支持要求从多角度、多维度、多方面评价企业的财务状况和经营绩效，只有全面深入地掌握了企业的财务状况才能更好地为企业提供决策支持。

2、分析性原则

财务分析与决策支持强调财务数据作为决策依据，需要对财务数据进行深入细致的分析与解释，运用科学的方法分析企业的财务数据，以发现添加财务状况和制定正确的经营战略为目的。

3、创新性原则

财务分析与决策支持需要从理论与实践两方面进行创新，不仅要遵循财务分析的原则和方法，还需要结合企业的特殊性、行业的风险、经济环境的变化等因素进行创新性的分析，为企业创造更优秀的决策支持。

二、财务分析与决策支持的方法与工具

1、数据采集

数据采集是财务分析与决策支持的第一步。在进行财务分析与决策支持之前，首先要收集企业财务数据。这些数据包括企业的利润表、资产负债表、现金流量表、重要财务比率与指标利润率、营业收入增长率、资本收益率、营运资本周转率等。

2、数据分析

数据分析是财务分析与决策支持的核心。它运用多种方法对财务数据进行深入分析，如横向比较分析、垂直比较分析、趋势分析、财务比率分析等。通过数据分析，可以看到企业的财务状况、经营绩效和现金流量，为企业做出决策提供数据。

3、财务预测

财务预测是对未来的财务状况、经营绩效和现金流量的预测基于企业的过去财务数据。这包括利润预测、现金流量预测等。

4、财务分析报告

财务分析报告是整个财务分析与决策支持的结果呈现。它主要是通过上述分析和预测内容进行整合，形成对企业财务状况及其发展趋势的全面分析报告，为企业下一步制定经营战略提供依据。财务分析报告应该简明扼要地概括关键财务信息，并以可视化方式呈现，尽可能深入且易于理解。

三、财务分析与决策支持的实践应用

1、财务分析与风险管理

财务分析与风险管理是财务分析与决策支持的重要应用之一。它通过对企业的财务信息进行分析来确定企业所处的风险水平，即使用不同指数评估公司的经营绩效和稳定性，判断财务健康状况，然后制定相应的风险管理策略。如制定备用资金策略、改变财务结构、提高现金流安全系数、提高经营效率、加强对外融资等。

2、财务分析与投资决策

财务分析与投资决策之间的关系密切。投资者需要对上市公司或未上市公司的财务状况进行深入分析，以确定其估价、基本风险投资回报率和投资长期收益的高低，进而做出投资决策。其中，可以借助比较分析、趋势分析、财务风险评估等工具。

3、财务分析与战略制定

财务分析与战略制定之间的关系也非常密切。企业需要根据自己财务分析的结果，制定其战略目标、长期规划与经营策略，以提高自身盈利、增加市场份额，并更好地应对外部竞争、政策变化等风险因素。

结语

财务分析与决策支持是企业管理中必不可少的一环，可以帮助企业更好地掌握经营数据，发现问题、破解难题、制定正确决策，使企业在经济环境变幻万千的情况下走得更稳，走得更远。