劳务公司是提供人力资源服务的企业，通过招聘员工并将其分配给客户单位工作，帮助客户单位解决用工难题。要想扩大注册劳务公司的经营范围，需要考虑以下角度。

1. 拓展服务领域

劳务公司可以通过拓展服务领域来扩大经营范围。除了现有的人力资源招聘服务外，可以考虑增加专业培训、薪资福利咨询、人力资源管理咨询等服务。这样可以满足客户多样化的需求，提高公司的竞争力。

首先，劳务公司可以开展专业技能培训服务。根据市场需求，寻找热门技能培训项目，为员工提供系统的培训，提高员工整体素质，为客户提供更加全面的服务。

其次，劳务公司还可以提供薪资福利咨询服务。帮助客户单位制定合理的薪资结构，并给予相关政策咨询，提供专业的薪酬顾问服务，使客户单位在用人和薪资福利方面更加合理和科学。

此外，劳务公司还可以提供人力资源管理咨询服务。根据客户单位实际需求，为其提供人力资源规划、招聘流程优化、员工绩效管理等方面的咨询服务，帮助客户单位提高企业的整体管理水平。

2. 开拓新客户群体

要扩大注册劳务公司的经营范围，需要积极寻找新的客户群体。目前，很多行业都需要人力资源服务，如金融、教育、医疗等。劳务公司可以针对不同行业的客户需求，开展有针对性的市场拓展。

首先，劳务公司可以与相关行业的协会、组织建立合作关系，通过合作伙伴的推荐，吸引更多的潜在客户。

同时，可以积极参与行业展览会、论坛等活动，展示公司的实力和专业性，吸引更多的客户注意。

其次，劳务公司可以通过网络平台和社交媒体进行宣传推广。创建公司的官方网站和社交媒体账号，发布有关人力资源服务的相关内容，提升公司的知名度和影响力，吸引更多的潜在客户。

此外，劳务公司还可以与大型企业建立战略合作关系。通过与大型企业的合作，获得更多的机会来参与相关项目，拓展客户群体。

3. 增加核心竞争力

要扩大注册劳务公司的经营范围，需要增加核心竞争力。劳务公司可以优化内部管理，提升服务质量，增强公司的竞争力。

首先，劳务公司可以加强员工培训和管理。通过加强员工培训，提高员工的专业能力和服务意识，提供更加优质的服务。

同时，建立科学的绩效考核制度，激励员工积极工作，提高服务质量和客户满意度。

其次，劳务公司可以加强与员工的沟通和关怀。建立健全的员工关系机制，关注员工的工作和生活，通过员工满意度调查等方式了解并满足员工的需求，提高员工的忠诚度和凝聚力。

此外，劳务公司还可以引进先进的信息技术系统，提高公司运营效率。通过引入人力资源管理系统，实现对员工信息、客户信息的集中管理和快速查询，提高工作效率和服务质量。

4. 加强企业形象建设

要扩大注册劳务公司的经营范围，需要加强企业形象建设，树立公司的品牌形象。

首先，劳务公司可以注重品牌推广。通过制定品牌推广策略，确定公司的核心竞争力和独特卖点，并通过各种渠道进行宣传和推广，提高公司的知名度和美誉度。

其次，劳务公司可以参加行业评选和认证，获得相关的荣誉和证书，证明公司的实力和服务质量。

同时，可以在公司官网和宣传材料中展示获得的荣誉，增加客户的信任感。

此外，劳务公司还可以加强与客户的沟通和互动。定期组织客户座谈会、研讨会等活动，了解客户的需求和反馈，不断改进和优化服务，提高客户满意度。

总结归纳

要扩大注册劳务公司的经营范围，可以从拓展服务领域、开拓新客户群体、增加核心竞争力和加强企业形象建设四个方面进行努力。通过提供多元化的服务、积极寻找新客户、提升服务质量和塑造良好的企业形象，劳务公司可以扩大市场份额，提高竞争力。