近年来，随着我国市场经济的不断发展，公共金融体系的不断完善，国家结合当前的社会发展形势，进一步完善了公共金融体系，现役军队也逐步实施了统一的采购、收支分类、集中收支的预算会计体系改革计划，并开始研究军队的预算会计。

上述措施均表明，现役单位的会计改革是必要的。

实施预算会计制度的改革，不仅可以加强军队的财务监管能力，而且可以避免军队会计风险。

在预算会计制度改革的背景下，必须改革会计制度和制度，建立支持会计制度以促进预算会计制度的改革。

一、概述预算会计制度。

预算会计制度是指以预算管理为核心，是国家财政和行政管理，基层单位进行会计核算的标准。

在预算会计制度改革的背景下，预算会计制度需要满足市场经济体系和国家财政体系的发展需要，从而不断改革预算会计制度。

然而，随着中国市场经济体系的进一步发展，中国的预算会计制度仍面临着深化改革的要求。

这就要求现役单位实施预算会计制度，发现问题，提出有针对性的解决方案，从而全面促进单位的发展。

二、会计问题现役部队单位。

(一)严重的预算超支问题。

财政总额预算、行政单位、事业单位会计构成了我国整体预算核算制度，分块的会计制度导致会计信息不全面，容易形成信息孤岛问题，不利于单位管理责任的评价。

虽然预算会计制度的改革已经进行了一段时间，但仍处于最初的发展阶段，有许多不合理的地方。

这就要求军队加强制度建设，提高会计信息的披露度，真正反映军队的实际财务状况。

(二)预算会计问题。

伴随着在我国社会经济发展的持续发展趋势，公共性财政体系也伴随着市场经济发展而作出了调节。

传统式的预算会计制度过度教条，灵活性不够，会计信息内容也没法获得全方位确保。

这就必须顺势而为，汲取国际化发达国家工作经验，构建合适在我国社会经济发展和与公共性财政的预算会计制度。

（三）不能真实反映实际情况的收付实现制。

在市场经济体制下，会计信息的重要性不言而喻。

虽然军事收付实现制度可以实现收支平衡的作用，但会计信息扭曲的问题不能反映军队的财务状况。

收入和支出也是军队的声称，单位绩效和管理成本不能准确地反映会计可以计算的信息，这不利于军队的财务管理。

因此，我们需要结合现有的漏洞做好预算会计制度的改革，确保收支平衡和财务透明度。

三是现役部队单位预算会计制度改革的作用。

(一)单位单位会计预算。

财务预算能够反映本单位自身的收支状况。

因而，体现预算执行力是不是合格主要分析预算资金。

单位基本建设资金通常是单独核算，但与别的资金一样要纳入预算部门。

要想充分发挥会计预算的积极主动功效，务必执行统一管理，因此统一收支理论上能够执行。

但考虑到基本建设会计的独特性，能够在目前会计制度中增加会计科目核算，将其归入预算编辑器中，对收支项目开展再归类。

假如新会计科目与传统式会计科目较为出入，就必须再次对会计科目开展再次设计。

再加上财务管理信息化早已变成必然趋势，这给预算会计工作中提出了更高的规定，既要精确提出收支信息，也要出示资产信息，那样才可以提升预算会计的三公性。

(二)对外采购工作进行统一。

在日常经营中，单位需要涉及多个采购项目，采用复杂多样的项目，包括基础设施、日常用品、培训设备等，这些采购项目的资金集中在财务部门，并通过财务部门进行统一支付。

然而，采购信息通常只是一张发票或采购凭证，不能保证采购信息的真实性，导致资金流动与实际物流脱节。

因此，只要货物和劳务在军队采购项目计划中必须由军队采购部门统一采购，财政部也直接由国家支付。

随着采购规模的不断扩大，为了确保采购信息的真实性，财政总预算会计资金支出名单将基于财政直接提供给供应商的拨款金额，同时增加财政直接拨款账户在中国的总预算会计支出。

(三)建立信息化会计系统的顺应时展。

构建系统化，技术专业化管理体系是基本内容，一个健全的管理方法必须包含中心模块、成本费模块、会计模块。

那样才可以全方位充分发挥共享服务项目的积极主动功效，完成內部会计信息的共享性，中心板块做为核心板块，此板块不可以对外公布，通常是根据权限设定由管理方法开展实际操作或财务人员实际操作。

工作员假如必须开展财务活动，在共享平台上就可以完成，例如采购、报销推广等，进而完成一体化的信息内容实际操作方式。

除此之外，充分运用当今的移动通信技术开发设计共享服务的APP（手机上APP和电脑上共享一个数据库，出示的数据同步），能够在手机上立即观看到财务活动，还可以根据手机上观看到企业公布等。

企业高层还可以根据手机上APP查询资产流水状况和收支状况，假如存有疑点能够立即联络财务人员。

那样就可以大大提高工作效率，而且为一些外出的工作人员出示信息。

四、结束语

综上所述，在预算会计制度改革的背景下，现役单位的会计制度也应按照世界时代的进程进行改革。

为了确保预算数据的准确性和透明性，加强对单位营运资金的控制，降低财务风险，结合部门预算改革、国库单账制度、采购制度等，对单位营运资金进行了全面改进。