会计是企业生产经营活动中不可缺少的环节，主要负责收集和总结活动产生的收支情况，并在此基础上实现数据整合和报表编制。

会计可分为事前会计和事后会计，但事后会计有很大的局限性。

因此，事前会计应作为会计的重点，通过规范会计工作，提高企业的会计管理水平，促进企业的进一步发展。

因此，作者讨论了会计中的标准化管理策略，旨在通过标准化会计行为有效避免企业经营中可能出现的风险，帮助企业获得更高的经济和社会效益，促进企业的可持续发展。

现代企业管理中会计标准化的难点和问题

（1）财务监督机制不完善。

由于企业在发展过程中不注意市场化运作中存在的制度问题，我国内部管理制度存在一系列问题，突出了部分职能的缺失。

虽然有些企业在市场上占有一定的份额，具有一定的产品优势，但由于内部管理存在资金非法挪用、资金占用等问题，甚至可能导致企业资金链断裂，影响企业的正常运行。

上述问题的根本原因是企业对会计关注不够。

目前，大多数企业会计的主要任务是事后财务数据的收集和分析，缺乏会计处理工作的标准化管理和监督机制的建设，使会计难以实现预期目标。

同时，一些企业也会采用集中会计，但缺乏对集中会计过程的监督，进一步影响了会计信息的可靠性。

（2）会计项目设置不规范。

由于自身的特殊性，企业会计财务工作必须受到相关法律法规的约束。

为了保证会计审计工作的独立性，企业有权设置会计项目。

因此，企业应根据自身特点和业务特点设置详细的会计科目。

在企业财务管理的实际工作中，会计部门的独立性容易受到侵犯，会计部门容易受到企业管理决策的影响。

在决策者的要求下，会计项目设置、成本管理、预付款等方面进行了调整。

同时，企业管理中可能存在利益操纵现象，导致会计审计结果与企业实际情况不符，给企业会计标准化带来一定困难。

（3）会计人员综合素质有待提高。

随着企业规模的不断扩大，为了实施现代化管理，实现企业的可持续发展，离不开大量专业人才的支持。

然而，企业财务部门招聘员工的主要途径是校园招聘。

这些新员工缺乏实践经验，对会计政策的解读不够深入。

此外，部分企业缺乏一定的人才培养机制，企业培训费用多用于培养销售人才和技术人才，制约了财务管理人才队伍素质的提高。

此外，由于缺乏相对完善的监管体系，企业会计人员对自身职责和相关规定不清楚，手工操作失误造成的问题频繁出现，会计制度缺乏政策约束，直接导致数据处理可靠性下降，甚至可能误导企业管理层，制定不合理的策略。