在知识经济时代，私立大学的财务管理方式逐渐变得越来越重要，财务管理逐渐成为直接影响私立大学财务管理质量的重要因素。

然而，在私立大学财务管理过程中，仍存在管理模式相对单一、管理体系不全面的问题，不利于私立大学财务管理活动的有序价值。

在新的经济体系下，私立大学需要创新财务管理模式，促进私立大学的持续发展。

本文将结合新制度下私立大学财务管理的深入分析，提出一些相关的意见和建议，希望对私立大学财务管理质量的提高产生一定的积极影响。

新制度下民办高校财务管理特点分析

新制度下，民办高校财务管理活动主要具有财务管理综合性强、财务管理灵敏度高、财务信息化要求高的特点。

(一)财务管理综合性强

财务管理是一项复杂的活动。

民办高校财务管理作为一种价值管理方式，涉及的内容很多，如学生缴费管理、经济管理中的预算管理、学校基础设施建设管理、高校教务人员工资管理、专项资金管理等。

此外，民办学校还有很多改革创新项目，每一项改革都离不开财务数据。

每一项财务管理活动都需要涉及大量的信息和数据，这对财务管理有很高的要求。

同时，民办高校相关领导还需要根据财务管理的实际情况，制定进一步的学校管理规划，制定民办高校的长远发展战略。

财务管理作为民办高校管理的重要组成部分，对民办高校的发展产生重要影响。

(二)财务管理灵敏度高

民办高校财务管理活动需要结合时代发展特点和市场变化条件，深化教学模式和人才培养计划改革，及时更新教学设施。

增加民办高校投资，不仅需要聘请优秀教师建设素质优良、结构合理、业务深厚、相对稳定的教师队伍，还需要建设高水平的管理人员队伍。

我们还需要向银行贷款，筹集资金，管理校园基础设施、教学设备和教室投资。

每一项活动都需要加入财务管理，因此高校财务管理的价值更加突出。

高校财务管理人员需要具有较高的专业敏感性，结合民办高校的实际需要，创新财务管理模式。

(三)财务信息化要求较高

在知识经济时代，信息技术逐渐广泛应用于我们的生活中，提高了社会生产力，为各种管理活动的有序发展奠定了良好的基础。

在私立大学的财务管理活动中，我们还需要利用现代信息技术实现有效的管理。

基于当前电子商务变化环境，通过现代信息技术有效整合各种教学管理活动、财务管理活动和科研活动。

例如，在民办高校财务管理过程中，可以采用虚拟银行、网上银行等方式进行资金管理，通过电子采购和电子订单获取学校所需的教学资源，使民办高校的财务管理活动更加方便，避免不必要的工作和损失。

财务信息管理可以促进民办高校教学管理活动的有序发展，充分发挥信息技术应用的优势，整合各种信息资源，为提高民办高校财务管理质量创造良好条件。