在市场经济条件下，无论是大型跨国公司，还是小型国内企业，财务经理均处于企业和金融市场之间，充当众业和金融市场之间的金融媒介（Financial Intermediary）。

所省产生金触资产(Financial Assets)和金融负债(Financial Liabilities)的交易事项构成了金融市场(Financial Markets)。

金融市场的作用在于提供了一种机制，通过这种机制，财务经理可以接近广泛的资金来源(关于金融市场的有关问题，木书稍后将作进一步介绍)。

财务经理的基本职能是管理好企业的资金流动，但企业财务经理的任务并不限于管理直接的资金流动。

在现代企业环境复杂多变、企业竞争口益加剧的情况下，企业资金流动受到企业各项经营活动及其环境因素的深刻影响，而资金流动状况又会对企业经营活动的所有方面产生重要的反作用。

因此，现代企业财务经理的任务已经扩大到了企业经营活动的方方面面。

换句话说，财务经理现在必须关注企业的全盘管理，而在过去，他只需把注意力集中于企业的资金筹措和现金管理即可。

在不断变化着的环境中，企业财务经理正确地计划企业使用的资金总额，卓有成效地筹集和分配资金，不仅有助于企业的兴旺发达，而且也将促进整个国民经济的繁荣昌盛，对于保证企业每个成员最大限度地满足生活需要来说，也是至关重要的。