并购ODI对于境内企业具有重要的战略意义，是企业实现全球化布局和提升国际竞争力的关键手段。通过并购，企业可以快速获取海外市场的份额和资源，同时实现多元化经营，为企业的长期发展奠定坚实基础。

并购ODI的特点包括定义与方式、风险与挑战、时间成本与资金成本。ODI并购是境外直接投资的一种形式，涉及境内企业购买境外企业的股权或资产。并购过程复杂，包括多方协商、尽职调查、估值、谈判和交易结构设计等。

同时，并购风险相对较高，可能面临各种问题，如目标企业估值过高、文化差异、风险、财务风险以及整合风险等。

在办理并购ODI时，需要注意合规性、尽职调查和风险评估与应对。企业需要遵守各国的法规，包括外汇管理、投资审批等方面的规定。

同时，尽职调查和风险评估应涵盖目标企业的各个方面，以确保并购活动的合规性和降低潜在风险。

并购ODI的目的与意义在于市场扩张、资源获取和协同效应。通过并购，企业可以快速进入目标市场，扩大市场份额，并利用目标企业的销售渠道和客户资源加速市场推广和品牌建设。

同时，并购可以帮助企业获取关键资源，如技术、专利、品牌等，提升企业的核心竞争力和市场地位。在并购后，企业可以实现业务整合和资源共享，提升运营效率，降低成本并提高盈利能力。

总的来说，并购ODI是企业实现全球化战略的重要途径，通过并购可以快速获取海外市场份额和资源，提升国际竞争力，实现多元化经营和全球化布局。在并购过程中，企业需要注意合规性、尽职调查和风险评估与应对，以确保并购活动的成功和企业的长期发展。