在当前经济环境下，小微企业面临着诸多挑战，其中财务管理是关键一环。做账是财务管理的基础，而财务顾问服务则能为企业提供专业的指导和支持。本文将围绕小微企业做账时如何进行财务顾问服务展开讨论，旨在帮助小微企业提高财务管理水平，增强市场竞争力。

一、了解企业基本情况

财务顾问服务的第一步是深入了解企业的基本情况，包括企业类型、规模、行业特点、经营状况等。通过全面了解，财务顾问可以为企业量身定制财务管理制度，确保财务数据的准确性和合规性。

二、制定合理的财务制度

根据企业实际情况，财务顾问应协助企业制定合理的财务制度，包括会计核算制度、成本核算制度、资金管理制度等。这些制度的建立有助于规范企业财务行为，提高财务管理效率。

三、优化会计核算流程

财务顾问应帮助企业优化会计核算流程，提高核算效率。这包括简化核算环节、规范核算方法、加强核算人员培训等。通过优化流程，企业可以更快地获取准确的财务数据。

四、加强内部控制

内部控制是企业防范财务风险的重要手段。财务顾问应协助企业建立健全内部控制制度，包括预算管理、资金管理、采购管理、销售管理等。通过加强内部控制，企业可以有效降低财务风险。

五、税务筹划

税务筹划是企业降低税负、提高经济效益的重要途径。财务顾问应为企业提供合理的税务筹划方案，包括税收优惠政策利用、税种选择、税率优化等。通过税务筹划，企业可以降低税负，提高盈利能力。

六、财务报表分析

财务报表是企业财务状况的重要反映。财务顾问应定期对企业财务报表进行分析，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。通过分析，财务顾问可以为企业提供有针对性的财务建议。

七、成本控制

成本控制是企业提高盈利能力的关键。财务顾问应协助企业进行成本分析，找出成本控制点，制定成本控制措施。通过成本控制，企业可以降低成本，提高利润。

八、融资建议

融资是企业发展的关键环节。财务顾问应为企业提供融资建议，包括融资渠道、融资方式、融资成本等。通过合理的融资方案，企业可以满足资金需求，推动业务发展。

九、风险管理

风险管理是企业防范财务风险的重要手段。财务顾问应协助企业识别、评估和应对财务风险，包括市场风险、信用风险、操作风险等。通过风险管理，企业可以降低财务风险，确保企业稳健发展。

十、财务培训

财务培训是企业提高财务管理水平的重要途径。财务顾问应为企业提供财务培训，包括财务知识、财务软件操作、财务报表分析等。通过培训，企业可以提升财务管理能力。

本文从多个方面阐述了小微企业做账时如何进行财务顾问服务。通过了解企业基本情况、制定合理的财务制度、优化会计核算流程、加强内部控制、税务筹划、财务报表分析、成本控制、融资建议、风险管理和财务培训等，财务顾问服务能够有效提升小微企业的财务管理水平，助力企业稳健发展。