在知识产权得到日益重视的今天，一家企业的综合实力实际上就是看他有多少创新能力，有多少专利储备。过去，中国企业的产品无法在海外市场再进一步，主要由于缺乏自有知识产权，因此，多申请专利、多搞自主研发已经成为当下国内企业的共识之一。

高企认定评审标准

主要从知识产权、科技成果转化能力、研究开发组织管理水平、企业成长性等四项指标进行评价。

（1）申报企业必须拥有在中国境内授权或审批审定的知识产权，且知识产权在有效保护期内。知识产权权属人应为申请企业；

（2）不具备知识产权的企业不能认定为高新技术企业；

（3）高企认定中，对企业知识产权情况采用分类评价方式，分为Ⅰ类和Ⅱ类。

Ⅰ类：授权发明专利、植物新品种、国家级农作物品种、国家新药、国家一级中药保护品种和集成电路布图设计专有权；

Ⅱ类：实用新型专利、外观专利、软件著作权（Ⅱ类的知识产权在申请高企时，仅限使用一次）。

（4）在申请高企及高企资格存续期内，如果知识产权有多个权属人时，只能由一个权属人在申请时使用；

（5）专利的有效性以企业申请认定前获得授权证书或授权通知书并能提供缴费收据为准。

发明专利很重要

高企政策给知识产权划分类别：发明专利等属于I类，实用新型和外观专利等属于II类。5项以上的II类知识产权（5-6分）不如1项以上的I类知识产权（7-8分）分数高！并且有效的I类知识产权可以多次使用于高企申报，II类只能用1次！

可见发明专利的认可度比实用新型、外观专利的高。然而，申报高企是不是只要有一两个发明专利就可以了呢？其实并不是这样。

专利匹配度也很重要

高企新政策还要求专利和企业产品（服务）的技术相关度以及贡献值。你的专利内容一定是跟你的产品（服务）相关的，一定是发挥了核心支持作用的，也就是说随便写一些无关痛痒的专利，没有用！同时，自己研发的专利（1-6分）比别人送你的或者你买别人的（1-3分）得分要高。

专利，是技术成果转化的一种形式，是创新成果保护的重要手段，也是企业于产业竞争中脱颖而出的主要依托，而如何高质量的应用这枚武器，最大限度的发挥每项专利的作用，专利的布局应当以企业自身的产品布局和商业发展为考虑基础，在进行产品和市场的发展规划同时进行专利布局的规划。也就是说专利布局，是一种在专利权获得之前就进行的全局规划，结合企业现有的研发资源，综合考虑外部技术发展和已有技术布局。

对于专利的布局

发明专利提前策划布局

很多发明专利，花费2-3年时间还不一定能通过。然而，专利技术工程师却能协助技术研发人员，发掘多项原本他们忽略了的创新点，并在后续的工作中成功将其转化成专利。发明专利授权周期需2年左右，因此要提前做好规划。

实用新型和外观专利补齐数量

除了发明专利，建议企业在产品的外形、包装、研发生产设备等方面申请一些实用新型和外观专利，增加专利数量。现在实用新型专利的审查周期也延长至7-14个月，所以如果要申报高新技术企业，必须提前对专利做好规划。