企业的资产可以从广义上分为两类：有形资产----包括建筑、机器设备、金融资产和基础设施和无形资产----从人力资本和创意的决窍，品牌、设计和其他由公司的创造和创新能力产生的无形成果。

传统意义上，有形资产体现着一家公司的价值大小，而且它还被认为在很大程度上决定着一家公司在市场上的竞争力，企业经营者也习惯于有形资产的生产和经营。

但随着21世纪知识经济时代的到来，上述情况发生了巨大的变化：

市场竞争已不再是传统的规模经济，企业发展核心能力的基石，也已转换为无形资产的创立，并贯穿于企业知识经济的创造、传播与应用的整个过程。

企业家们越来越意识到无形资产的巨大潜力和威力，越来越多的企业开始学习如何“从有形资产的经营提升到无形资产的经营”。

首先，品牌的创立已经成为企业进入并参与市场竞争的重要手段。

品牌作为一种无形资产已被企业普遍接受，这是不争的事实。

总括而言，品牌是企业无形资产的浓缩与概括，是一个企业整体素质实力佐证，也是企业知名度、美誉度的象征，在企业开拓市场、资本扩张、队伍凝聚等方面发挥着重要的作用。

美国可口可乐公司总裁曾说过一句经典名言：“如果一场大火把可口可乐烧光，第二天我就可以再造一个可口可乐！”，这就是品牌的价值，这就是无形资产的力量！

其次，做品牌不是企业正常的经营活动之外的行为，它从一开始就是经营活动的一部分。

与客户、供应商、合作伙伴、政府和社会打交道的过程，本身就是做品牌的过程。

品牌没有“有与无”、“做与不做”的问题，只有价值高低和资产多少的问题。

品牌是整个公司的战略资产，而不是营销和品牌主管可以自行打造、支配和使用的促销工具。

中国企业在全球化竞争中要想完成从单纯制造产品到创造品牌转变，必须完成对品牌的世界观（品牌不是营销工具而是战略资产）和方法论（品牌是无形资产，但也是可以通过特定的方法进行量度和管理的资产）的转变。

最后，没有扩散和传播，品牌就不可能产生巨大的经济与社会效益，也就难以得到消费者的理解、认同和支持。