会议由行政主管主持，各部门主管汇报工作、分享经验心得与不足，总经理最后进行总结发言，激励团队士气。

会议流程

行政主管兼主持人肖主管率先进行会议流程解读：从总经理开始，每个员工依次汇报11月份的工作情况，上个月目标是什么？完成率是多少？为什么有些没有完成的？上个月做的好的地方是什么？有哪些不足？本月目标是多少？拆分到周是怎么的？本月需要哪些支持？最终由优秀员工代表发言。

贺总致辞

总经理贺总详细介绍了十一月份销售总结、月销售额情况与案件占比情况，以及第四季度和赛马会冲刺目标。在会议中强调了团队督促、及时反馈和以交付为核心的闭环思维。

各部门汇报

首先是商务部进行发言：商务部叶主管对本月业绩目标进行深入总结。她首先充分肯定了团队的强大力量，同时也分析了11月份主营业务占比情况和大环境下业竞争的激烈.商务部贺女士对本月业绩目标进行深入总结，提出了整理复盘的重要性。

接着是专利部进行分享，专利部梁总通过对案例的深刻总结与感悟，对上月工作内容作了具体的分解，提出要始终坚持提升专业度，将客户体验感作为工作核心，用心为客户给出具体方案，全面监控分析客户专利需求，并在接下来的季度里给全体卓聚人定了学习计划。深入贯彻“一厘米的宽度，一万米的深度”精神，坚持专业立企，最大限度地保障专利申请人的权利。专利部谢女士对本月工作完成情况进行深入总结，提出了各部门之间要加强协调配合。

之后是行政部门的汇报：肖主管率先汇报了财务情况和招聘的进度，最后是新媒体部门对自媒体数据的分析。

此次会议在热烈的氛围中圆满结束。希望伙伴们能有所收获，在接下来的工作中再接再厉，以身作则。始终贯彻“让万家企业的知识产权都能确保法律价值”这一宏伟愿景，真正做到“专业、服务、共享”的核心价值观。所有过往皆为序章，让我们与广大知识产权申请人并肩同行，在知识产权行业中绽放光彩，熠熠生辉！