在房屋建筑施工建设过程中，建筑工程资质加盟分公司为能够使施工质量得到保证，使房屋建筑功能得以更好实现，十分重要的一个方面就是进行有效的施工管理。

随着现代建筑行业不断发展，房屋建筑施工资质合作管理取得了长足的进步，但问题不少会对施工管理效果造成不良影响。

所以，在实际施工管理过程中，应当以充分分析当前存在的问题为基础，通过有效对策提升施工管理水平及质量，从而使房屋建筑施工资质质量得到较好保证。

以往房屋建筑工程项目建设中房屋建筑施企业对施工质量控制的重视程度较差实际施工阶段对新型施工技术和施工材料应用存在一定的抵触心理为了满足自身利益追求恶意更改了施工质量控制标准。

这些情况都是房屋建筑施工质量控制中存在的不良问题这些问题也是可以通过有效措施避免的。

只有抑制这些不良问题出现才能促进我国房屋建筑整体建设施工水平提升保证房屋建筑工程项目建设施工质量维持房屋建筑市场的健康秩序。

建筑工程资质加盟分公司加强对建筑工程施工质量的管理是提升施工单位经济效益的重要方式，通过强化对施工质量的管理，实现对房屋建筑工程施工各个环节的监督与控制，不仅可以防止出现设备损坏以及材料浪费问题，而且可以最大程度地节约施工成本,从而实现经济效益最大化的目标"因此，对于施工单位，在施工过程中要重视做好施工质量管理工作，实现既节约工程施工成本,又增强自身的市场竞争实力。

完善的施工质量管理体系是保证房屋建筑施工整体质量的关键可以实现对施工各个环节的情况掌控,换言之，在开展房屋建筑工程施工的过程中，施工单位要重视落实施工质量管理工作有效避免发生不必要的事故，减少事故处理需要的成本同时，在社会范围内树立良好的企业形象。

加强施工质量管理是保证工程质量水平的基础,因此，施工单位在房屋建筑工程施工各个环节中，要实现对质量管理要点的全面掌控，全面考虑施工技术工艺、质量要求以及操作流程等方面的因者确保房屋建筑工程符合质量要求从而提升工程施工质量水平。

房屋建筑工程的施工质量管理对房屋建筑总体工程质量水准产生直接影响成为保障房屋建筑工程高质量的关键因素。

建筑企业对施工开展质量管理就是为提升房屋建筑工程质量水准服务的，把握施工各个阶段与环节质量管理要点，全方位考虑施工技术、施工操作施工工艺等其他因素使之达到质量管理要求才能为提升房屋建筑工程质量水准提供强有力保障。

建筑工程资质加盟分公司建筑施工企业大小及其规模存在较大差异，施工能力也有高低，因此针对差异房屋建设单位在对建筑施工单位进行招标及投标处理时第一要严格审核竞标单位的综合实力。

要将多个方面的内容纳人考核范畴对投标及竟标的建筑施工企业,有一个全面的了解，并对其发展情况开展详细调查;第三在招投标过程中注重公平性、公开性公正性。

有效确保房屋建筑施工企业选择的科学性及合理性才能在降低施工风险的基础上实现建设单位自身利益的提升同时在一定度上实现市场秩应的规范管理。

材料采购环节,要加大关注力度，确保原材料品质的优良性。

施工材彩的选用及监管会对施工质量管理产生关键影响。

首先要对建材、设备、建筑用构件等的质量进行严密监管，为提高工程建设的质量莫定物质基础;第二，把控好采购环节的管理，采购人员方面,要挑选诚实踏实责任心强专业过硬的人员;采购产品方面要挑选月备国家认证许可证信誉好、品牌佳的产品;第三施工进程中,要严格检查材料注重对材料的验收、正确使用各类材料;第四在管理过程中要实时建立材料管理台账,对材料的接收、发放、仓储、运输等各个环节实行追踪管理。

建立健全施工质量管理制度。

房屋建筑施工过程具有工程复杂难度高工期长的特点施工质量管理涉及的内容也很广泛，主要包括施工各环节技术的管理、施工人员的管理施工材料的管理施工具体操作过程的管理等这是一个全方位多层次的系统管理过程仅靠管理者一个人的力量是远远不等的需要施工各个阶段管理人员的紧密联系与配合。

因此要建立健会施工质量管理制度以达到促进相互交流与沟通明确环节具体负责人员责任的月的进而让质管理体系中的各个管理人员能各尽其责，紧密配合，对施工全程开展有效管理及监督，进而共同努力，提高施工质量管理水平，为房屋建筑整个工程的质量提供有力保障。

建筑工程资质加盟分公司房屋建筑工程施工质量管理作为一项系统全面、复杂的工程，质量管理水平的提高任重而道远。

在具体实施中需要各阶段管理人员的紧密联系与配合。

只有准确解读加强房屋建筑工程的施工质量管理意义分析其当前管理中存在的若干问题并针对问题，积极探索与思考，探寻解决问题的对策才能有效保障房屋建筑的质量提高整体施工质量水平。