建筑公司若想拓展业务，开发和承接更多工程项目，必须进行建筑资质升级。资质等级越高，企业竞争优势越明显。然而，如今建筑资质审批日趋严格，企业办理资质升级需满足工程业绩要求，升级难度日益加大。那么，企业应如何应对升级挑战呢？

首先，加强工程施工项目竣工管理。以往许多建筑公司对资质认识不足，虽取得众多工程业绩，却未能提交相应证明材料，导致资质申报受阻。因此，企业应重视竣工验收及竣工物料管理，由专业人员负责归档竣工材料和竣工验收报告等，作为企业资产长期保存，确保项目负责人更换时，仍能从数据记录了解实际情况。

其次，强化企业资质证书管理。一些建筑公司对资质证书管理认识不足，证书获取后疏于管理。在项目投标过程中，若发现资质证书审核过期或因其他原因无法使用，将影响企业信誉。

为此，应指定专人保管证书，建立健全审批、登记、注销等制度，并及时办理资质证书变更手续，确保证书合法有效。

再者，参照资质标准提升公司基本管理水平。建筑资质反映了企业综合实力，也是国家行政考验企业基本管理水平的重要指标。企业应根据资质标准，评估自身工程业绩、员工素质等方面的差距，明确发展方向和努力目标。加强内部管理，如鼓励员工申报职称、参加建筑师、造价师等职业资格考试，提升员工职业素质，为企业资质申报奠定基础。

最后，重视企业业绩在资质升级评估中的重要作用。企业若想顺利升级，需充分了解资质申请细节，提高升级成功率。资质升级将助力企业承接更多工程项目，提升综合实力。

总之，建筑企业要在激烈竞争中脱颖而出，需关注建筑资质升级的各个方面，不断提升自身管理水平，以满足日益严格的审批要求。只有这样，企业才能在建筑市场站稳脚跟，实现可持续发展。