企业不同经营阶段对于专利的价值需求可以分为五个阶段：安全经营、成本控制、获得利润、战略整合和谋划未来。在不同的阶段，专利价值目标不同，专利布局的策略也因此不同。

1.安全经营：拥有一定数量的专利，防控风险

2.成本控制：关注专利价值，控制专利成本

3.获得利润：盘活专利资产，实现经济效益

4.战略整合：形成专利格局，影响竞争格局

5.谋划未来：抓准未来技术焦点，抢占先机

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