规范企业财务会计制度，优化财务制度的流程和工作方法，可以提高企业的管理水平和管理能力，进一步促进业务发展，有效促进企业的可持续发展。

因此，企业管理者及相关机构应落实各项规划，完善财务会计制度和流程，适应企业发展过程，制定符合企业健康发展需要的制度，实现生产经营目标，提高经营效率，规避经营风险，提高综合实力。

一、企业管理会计与会计制度的内涵、关系、

1.企业管理会计的内涵。

管理会计是指企业或者组织利用财务会计提供的数据或者其他信息，向企业经营者提供决策信息，控制企业业务活动的会计，保证资源的高效合理利用，有效管理企业的经营管理活动，控制企业未来和日常经营活动，进行规划、评价和决策。

管理会计从企业的角度理解和运用现代企业的经营活动和战略目标，有机结合，有效实施业务活动，为预测市场环境变化提供数据支持。

管理会计本质上是企业实现目标的工具。

中国管理会计起源于20世纪30年代~20世纪40年代，但多年来，管理会计的实际作用并没有得到充分发挥。

为了在经济市场中占据强大地位，企业应大胆创新，管理会计是企业发展的有力工具，不仅能有效考虑企业内部监督，还能有效考虑企业外部环境，经营者和决策者可以实时调整和改进战略措施，提高企业的核心竞争力。

2.会计制度的内涵。

企业会计制度是指通过企业现状、财务状况或有关部门的业务发展，记录和分析企业一定时期的经营活动的有效会计方法。

此外，还制作了参考数据报告，会计制度直接反映企业当前经营，调整直接影响成本会计信息的真实性，实施效果也直接反映企业整体成本会计水平，会计工作顺利进行至关重要，编制会计凭证、会计账簿和会计报告是建立企业会计制度的基本任务。

3.企业财务管理与会计制度的关系。

企业财务管理与会计是促进企业发展的重要因素，两者既有差异，又有高度相关性。

首先，两者的定义有很大的不同。

财务管理主要是根据财务部门使用的方法，合理利用企业现有资源，提高资源利用效率。

财务管理的大部分管理内容是事前和事中管理。

会计的主要结构是管理者对资金使用的监督。

其次，从两者的关系来看，两者的管理对象是相同的，两者的管理对象都是资本项目。

企业财务管理的目标实施和会计制度的发展都影响着企业的最终成果，对提高企业竞争力有重要影响，可以促进企业的长期稳定发展。

二、当前企业财务管理和会计制度中存在的问题

1.财务管理理念不完善，财务管理和会计制度不科学。

企业只有创造财务管理理念，才能更好地完善企业经营模式，会计制度是企业发展的基础。

从目前企业财务管理的现状来看，一些企业的财务管理仍然遵循传统的概念。

与发达国家相比，经营机制和管理方法相对落后，管理效率低，不能满足现代企业发展的需要。

虽然有些企业意识到财务管理的重要性，但实际上并没有实现财务管理的目的，制度也不完善。

由于各部门之间缺乏必要的合作，有时无法及时应对紧急情况，资金无法有效使用。

一些管理者甚至忽视了财务管理和会计制度的重要性，导致严重影响企业发展的腐败。

2.缺乏财务风险防范意识和信息处理能力。

为了应对经济市场的变化，如果企业不能从当前经济市场的角度调整内部财务计划，必然导致企业财务报告的不合理合理化，给企业的生产经营带来巨大的经济危机。

由于国家政策等环境的变化，部分企业的财务管理体系相对落后，财务风险不可避免地增加，企业难以适应政策的变化。

在互联网时代，企业必须实现更高的商业目标，与时俱进，不断推动自身信息技术的发展。

然而，目前，一些企业在生产经营中缺乏对信息的了解，引进了先进的计算机网络技术。

财务部门的工作重点仍然是人员的计算和考核，忽视了信息系统在信息集成中的时间和力量节约特点，信息处理和财务分析中经常出现的不足大大降低了企业的财务行为。

3.相关监督机制不完善。

我国企业会计的主要问题是会计人员素质低，缺乏经验，导致会计结果不合格，企业管理者不重视管理会计，难以在监督过程中发挥作用，不能及时发现财务管理漏洞，财务会计制度错误，降低资金使用效率。

改革开放后，我国企业管理会计制度从西欧国家引进。

然而，进入中国后，我国没有严格的企业管理会计理论体系，忽视了理论体系的重要性。

理论是一门学科普遍应用的基础，理论结构的完整性直接影响会计的应用。

我国管理会计研究仍处于起步阶段，缺乏实用性，不能有效应用于实际工作，不能准确测量信息成本，不能有效分析决策信息。

由于管理会计的作用没有得到充分发挥，经营者对管理会计的应用和发展重视不够，许多企业组织在管理会计的每个阶段都没有形成完整的理论体系，阻碍了管理会计的作用。