股份比例如何设计？

观察身边成功的企业，往往有一个核心大股东说了算，如马云之于阿里巴巴，任正非之于华为，刘强东之于京东。

初创企业，不要用兄弟情谊去追求共同利益，而要用共同利益去追求兄弟情谊。平均股份的企业之所以还活着还可能是因为企业还没有赚大钱，彼此之间的矛盾还不是足够大。

股权人资倒挂，发展潜力受阻

罗振宇与合伙人申音，四川遂宁代办执照中介股权比例罗振宇占18%，申音占82%，合作一年估值1个亿，俩人就分手了。我判断他们分手的原因是：

举一个例子：

我认为中国90%以上的企业家是不懂股权的，股权培训市场非常大。

现在我准备和投资人启动股权培训，启动资金需要100万，我只有10万，需要找投资人四川遂宁代办执照中介给我投资，股份比例怎么分？传统观点是投资方占比90%，我占比10%。这样合理吗？

2016年我的目标是100场培训，1万人听，10万+粉丝，1000万收入。

按此计算，2016年利润至少在600万，如果投资方占比过高，会挫伤人力股即我本人的积极性，显然合作不会长久。

那如何设计股份比例呢？既要对资本定价，四川遂宁代办执照中介还要对人力进行定价，在此例中，可以采取资本占比不超过20%的原则，进行动态的股权设计，最终实现长远合作。

合伙股权如何设计股权比例？

合伙股权到底应该怎样去设计呢，关于股权比例，有一个非常重要的常识，那就是股权的三条线，第一条线67% ，67%拥有公司的绝对控制权，第二条线51% ，51%拥有公司相对控四川遂宁代办执照中介制权，第三条线34%，34%是拥有公司的一票否决权。

这三个数字是怎么出来的呢，根据公司法来规定，企业一般问题，我们只要半数股份通过，那么这项决议就会通过。

那么重大的决策呢，必须要三分之二以上的股份通过，这项决定才可以通过。所以当你拥有51%的股份的时候，你就有公司的相对控制权，就是绝大多数事情你都可四川遂宁代办执照中介以自己说了算。

那么当你能够拥有67%的股份的时候，也就是说公司哪怕非常核心非常重要的事情，你都可以自己说了算。

创始人之间股权比例设计应着重考虑以下因素：

一、资金投入贡献率

随着社会经济发展，资金对与初创企业的贡献率较以往相对较弱，特别是某些高新技术企业，人力投入成本及知识产权估值对企业更为重要。

当然，四川遂宁代办执照中介对企业而言，初创前期资本的作用不容小觑，因此股权设计应在一定程度上正视资金作用，切勿因前期资本投入而一味将资本投入者定义为“大股东”，一旦企业失去对资本的依赖，后续股权激励、引入其他投资者难以顺利进行。

二、人力成本贡献率

除资金投入外，一些股东以其自身劳动投入入伙。以自身劳动投入入伙且在创业初期不领取四川遂宁代办执照中介劳动报酬的，这部分股东应在股权设计上多加考量，如A股东在创业初期不领取劳动报酬，但其以往年薪为30万，且明显高于其他股东年薪额度，该股东在未来两年内不领取的合理市场薪酬即为60万元，那么在其他股东同等未领取薪酬的情况下，股权比例设计应对其有所倾斜。

三、资源贡献率

在具备资本、人力投入基础上，对企业而已四川遂宁代办执照中介最重要的就是资源渠道了。资源依据不同行业对资源的依赖程度也不尽相同，但尤以市场资源渠道为多。能够提供有力资源的人在股权比例分配上也应予以考虑。

四、比例分配

创始股东人数与股权分配比例存在关联，除企业章程对持股比例与表决权另有规定外，创始股东人数不宜过多，如不能形成有效领导，则难以顺利形成股东会决议。建四川遂宁代办执照中介议创始股东人数3-7人，三人创始股东之间股权比例以5:3:2或6:3:1比例为宜。

股权设计是创始人股东容易忽视的环节，创始人往往仅凭一腔热血未加思索认定某一股权比例，这样则易为合伙人后期不欢而散埋下隐患，因而建议创始合伙人应在合理考虑股权出资的前提下，聘请专业人士合理安排股权比例。

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