上周三企服快车的“与‘林’有约，圆桌派”线上直播。相信各位老板们看了这场直播后，心里对如何在激烈的代账行业里，突破增长有了更深的了解，也对自己企业未来的发展心里更加有数。下面让小编再来带大家一起回顾直播精彩内容。

本期直播内容围绕持续实现企业增量的方法、如何解决增量带来的管理问题、洞察行业未来发展之路三个话题展开分享。邀请到了企服快车董事长林浩钊、莞汇深企业服务有限公司创始人邓金霞和揭阳裕信创始人陈晓伟。三位嘉宾风趣幽默，现场氛围轻松愉悦，走心的故事案例融合实用工具模型，在观众互动中度过有趣有料的3个小时。

企业如何持续实现增量

直播开始企服快车董事长林浩钊结合了不同的实务案例展开交流讲解，指出如果你想要实现公司的持续性增长，都必须要考虑一个问题。也就是如何进行第二曲线创新增长。

他讲到对于一家公司而言，所有规则，制度，模式，所存在的最终目的，都是为了延长企业寿命，而延长企业寿命的核心在于实现第二曲线创新增长。

那么我们代理记账公司应该如何进行“第二曲线创新”呢？林浩钊以企服快车为例，企服快车基于企业财税管理痛点为切入点，已拓展了158项增值服务，包括税务筹划，会计到家等，为企业客户提供一站式企业财税服务。另外企服快车发起了生态伙伴成长计划，旨共建联盟护城河，搭建财税服务网！成为企服快车合作商，品牌一起打，事业一起创，有肉一起分。

最后林浩钊先生还讲出了企业增量过程要避免踩2大坑：

一是盲目的学习，学到最后发现并不适合自己；二是缺乏利他之心，稻盛先生在《领导者的资质》一书中很好的诠释了企业家能否带领企业做大做强的本质，这也是企服快车一直坚持在做的。

企业如何解决增量带来的管理问题

随后莞汇深企业服务有限公司创始人邓金霞女士深入浅出的，将管理进行剖析整理，可归结为四项职能：

计划、组织、领导和控制，也就是说，企业的管理者所从事的各种各样的管理工作，最终都是体现在这四项职能上。一个优良的“计划”和“组织”使每个员工工作有方向、目标秩序；一个优良的“领导”和“控制”使每个员工获得精神激励、成就感。最后企业整体会呈现一种蓬勃向上的发展竞争力。

代账行业未来发展之路

对于行业未来发展之路，拥有12年财税企业经营经验的揭阳裕信创始人陈晓伟先生。指出面对如此紧迫的市场环境，代账行业唯有主动破圈，为客户的整个生命周期服务，充分挖掘客户的终身价值，才是唯一出路！首先要做的就是打破产品思维壁垒，开启产品多元化发展道路，然后学习利用信息科技技术产品，还要提高自己的运营管理能力。

如果您有代理记账、注册公司、工商变更、公司注销等业务需求，都欢迎您随时联系咨询企服快车。