在开设公司之前，作为老板和股东，需要注意一些关键问题。以下将从法律法规、经营策略、财务管理以及业务发展四个方面对开设公司需要注意的问题进行详细阐述。

一、法律法规

首先，作为老板和股东，必须了解并遵守相关的法律法规。在注册公司之前，需要进行详细的法律咨询，了解公司法、商标法、劳动法等相关法律，确保公司在合法、规范的框架内运营。此外，还需要申请营业执照、税务登记证等必要的证照，以确保公司合法经营。

其次，需要制定并执行完善的企业制度和规章制度。企业制度是公司运营的基础，包括公司章程、章程等，明确公司内部的权责和规范行为，为公司的健康发展提供保障。

最后，在公司运营过程中，要注重保护知识产权。特别是在技术型公司中，保护自主研发的技术成果和商业秘密至关重要。在合同签署时，要谨慎选择合作伙伴，并签署有保密协议，尽力防止知识产权的泄露。

二、经营策略

选择正确的经营策略是公司成功的重要因素之一。公司应当针对不同的行业、市场和发展阶段，制定并实施相应的经营策略。

首先，要确定明确的市场定位，了解目标用户的需求和竞争对手的情况。通过市场调研和分析，找准公司的核心竞争力，并制定相应的市场推广和销售策略。

其次，要合理控制成本和经营风险。通过科学的预算管理、采购优化等方式，降低成本。

同时，制定风险管理策略，做好风险评估与防范，确保公司在不确定的市场环境中稳定运营。

最后，要拥有创新的思维和灵活的战略调整能力。随着市场的变化和公司的发展，要及时调整经营策略，把握机遇和挑战。

三、财务管理

在开设公司时，财务管理是至关重要的一环。良好的财务管理可以为公司带来稳定的发展和持续的盈利。

首先，要建立完善的财务管理体系和内控制度。包括财务制度、报销制度等，确保公司财务的规范化、透明化和准确性。

其次，要合理制定预算和资金计划，控制资金流动性和资金风险。建立财务预测和分析模型，根据公司发展和市场环境进行预测和策划，合理安排资金使用和投资方向。

最后，要加强管理者对财务知识的学习和培训。财务管理涉及多个方面，包括会计、财务分析等，管理者需要具备一定的财务知识和技能，才能更好地管理公司的财务。

四、业务发展

公司的业务发展是公司生存和发展的根本。在开设公司时，要认真规划和布局业务发展的方向和目标。

首先，要根据公司的核心竞争力和市场需求，确定主营业务。避免盲目扩张和分散经营，集中资源和精力，打造核心业务的竞争优势。

其次，要建立健全的供应链和合作伙伴关系。与供应商、客户和合作伙伴之间建立长期稳定的合作关系，共同推动业务的发展和持续创新。

最后，要关注企业形象和品牌建设。通过有效的市场推广、客户服务和公共关系活动，塑造良好的企业形象和品牌，提升公司的知名度和市场竞争力。

综上所述，作为老板和股东，在开设公司时需要注意法律法规、经营策略、财务管理和业务发展等方面的问题。只有全面考虑和处理好这些问题，才能保证公司的合法经营和良好发展。