知识产权贯标相关流程步骤内容有哪些?

随着企业建立的门槛越来越低，越来越多创业公司如雨后春笋般出现，但随即也暴露了一个问题，企业知识产权管理制度不够健全，甚至对于自主研发的产品和技术没有系统性的保护。

这时，对于企业自身来说，“贯标”就有助于强化企业知识产权风险防范意识，优化管理机制，降低运营风险。

同时还有利于提升企业对外形象，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益，提升企业核心竞争力，成为企业无形资产。

那知识产权贯标相关流程步骤内容有哪些?

贯标流程大致可分为九个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审、模拟外审。

1、贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

2、调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。

3、体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。

4、手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。

5、发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。

6、实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。

7、内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

8、管理评审：企业管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。

9、模拟外审：按照标准实施现场模拟外审。

知识产权贯标的流程步骤有哪些?随着知识经济的全面到来，企业的竞争环境也已经发生了翻天覆地的变化，知识产权的作用日益凸显，可以预见，没有知识产权的企业是没有未来的。

知识产权在企业需要经历创造、获取、管理、运用、保护等几个阶段，每一个阶段都涉及到知识产权管理。

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