对早期初创企业,存在生存压力;公司运作基本是老板一个人说了算;财务架构也不健全,财务乱账、违规发票、账外收入、工资拆分、私账往来的情形也是见怪不怪,这些为今后公司的发展带了巨大的隐患。
财务就像时间,是不可逆的,如果后续想要补,为时已晚,付出的代价往往巨大。
企业家们往往在公司业务经营上投入最大的精力,本无可厚非,但是因专业的限制不懂财税知识,或者是抱着侥幸心理,直到税务处罚、资金失控、合规无路这样风险爆发时才知道事态的严重。
这就像是一个人为了事业和工作特别拼命,但是直到自己某一天忽然病倒了才发现自己早就严重透支了!这个时候就要付出巨大的代价了,在我过往的经验中见过太多这样的例子,非常可惜。
创业公司合规内控防范的难度在于:人员短缺,分工制度不完善,一人身兼多职,业务交叉过多,账本等事务不按照规范处理,也没有监督制度,一切都过于随意。对于大量发展的中小企业而言,规范是逐步的,是需要时间,有个适应过程。
所以创业公司制定合规内控防范体系,不要操之过急,可以一边发展业务,一边作合规调整,根据业务去制定规则。
那么企业要怎么自查财税问题,以及合规管理财税呢?
1、根据公司业务涉税节点,做好税务涉税问题和内外部衔接以及相关的处理,设置好各部门岗位、职责以及相关业务的处理方式;
2、明确公司主要涉及的税种以及纳税管理工作,做好相应的账务处理,业务规范、政策的使用,还要注意做好的日常的纳税申报;
3、分析企业可以涉及的税务风险点,设置应对措施并且定期进行自查自纠;
4、通过参与经营、投资、理财等经营活动提前整合安排,做好税务规划,降低企业税负;
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