财务会计管理作为企业内部工作的首要任务，应加强关注，结合时代发展和市场经营趋势，财务会计工作创新可以激发企业活力，减少过去存在的问题，因此，如何在网络经济背景下做好会计工作已成为现代企业业务发展的话题。

在这方面，我们可以从技术优化、完善管理体系、加强质量建设三个方面入手，提高企业的财务会计工作能力。

（1）注重技术优化，确保信息管理安全

企业财务会计信息涉及企业的生产、业务发展决策和核心秘密，企业管理者需要注重财务信息管理技术的升级，通过不断优化信息管理技术，确保信息管理的安全性和可靠性。

首先，企业需要合理配置资金，适当增加基础设施投资，确保计算机系统软硬件设备正常运行，符合相关标准；其次，加强数据获取控制和管理，做好财务数据输入、整理和分析，明确员工的具体职责和权限，禁止无权员工参与数据控制相关工作；最后，财务会计工作不仅包括数据输入和控制，还包括大量财务数据和信息的处理和应用，对基础设施和相关技术提出了一定的要求，管理者必须优化技术和设施，以满足数据处理的需要。

（2）完善会计管理制度，为会计工作提供保障

在网络经济的背景下，任何企业都需要生存和发展，但哪种方式和方向已成为关键问题。

目前，企业可以努力的方向主要分为两个方面：企服快车面，企业需要建设和完善财务会计管理体系，财务会计工作的发展是基于完善、全面的管理体系，缺乏制度约束和规范，财务会计管理工作必然会出现方向模糊的问题。

同时，制度的完善也可以帮助企业规范会计人员的日常行为，在一定程度上避免降低风险。

另企服快车面，网络经济在带来风险的过程中，也充分表现出灵活、快速、方便、信息化、数字化的特点，符合现代社会的特点。

企业要实现现代化，必须充分结合网络经济的特点，吸收优秀经验，改善财务会计管理，推动会计工作朝着更先进、更智能的方向发展。

（3）加强会计人员素质建设，提高专业能力和适应性

财务会计工作者的综合素质是制约企业会计工作发展的重要因素。

因此，企业需要注重财务会计人员的素质建设，加强对内部工作者的监督管理，如注重财务会计人员管理知识的教育，大力开展培训班，提高员工参与度，积极与高校合作，邀请教师传授前沿知识和理论，培养员工积极进取的精神。

同时，企业管理者还需要加强财务会计人员的管理、监督考核，完善员工管理规范，有效规范员工行为，制定全面有效的奖惩措施和考核机制，全面评价员工的绩效表现和工作态度。

通过考核的员工可以享受福利和一定的待遇，否则需要受到惩罚，有助于提高员工的积极性。

此外，企业还需要培养员工的适应性，掌握相关技术和操作，能够顺利应用新技术和新设备，充分发挥技术和设备的价值。