1. 近年来，虽然我国出台了一系列加强金融信息化建设的管理制度，但不少企业也在积极实施金融管理信息化。

然而，信息化建设的基本条件还没有完全准备好。

首先，负责人的管理理念没有改变，对金融管理信息化的重要性认识不足，观念保守，影响金融管理模式。

二是会计工作者具体操作金融信息系统的能力有限。

虽然大多数会计人员都接受过系统的培训，但很少有人真正将所学应用到实践中，金融信息化未能发挥应有的作用。

2. 金融信息化建设障碍较多

2.1 公司信息系统由不同部门管理信息系统拼接而成。

在信息交叉部分，由于数据指标规格不一致，难以实现链接，阻碍了业务的及时处理。

在统计数量、测试质量和计算成本时，如果测量方法不一致，成本无法正确计算，企业财务管理与业务管理脱节，财务管理的决策和监督功能将丧失。

2.2 目前，我国实施金融信息化的中小企业基本上会选择行业内常见的金融软件类型（主要是金蝶和友通）。

金融软件的数据模块大多包括总账模块、应对模块、报表核算、成本计算等，基本上不同行业都能找到更合适的软件连接点。

缺点是缺乏金融信息化的纵向发展。

金融管理软件功能落后，企业采购、生产、经营管理体系发展有限。

不能按照公司的生产线和经营理念设计不同的功能。

预算管理、资金管理等重要部分仍通过人工核算完成。

垂直发展的缺乏使得企业的许多业务处理无法在金融信息软件上实现，也无法通过信息化完全实现传统业务的处理。

2.3 财务软件的适用性和安全性存在问题。

财务信息化建设取决于财务软件。

企业可以从市场上选择基本符合企业业务处理要求的软件。

然而，随着企业业务的扩张和业务要求的变化，新的问题和新的需求不断出现。

许多企业在使用财务软件后，不再考虑软件后期的适用性。

许多新的业务需求，如市场分析和预测、成本分摊、税务规划等，不能通过软件实现，影响了数据处理的完整性。

此外，财务信息化需要网络的支持，信息安全问题自然成为一个重要的话题。

许多企业没有为信息系统设置防火墙，也没有建立完善的信息安全管理体系。

数据泄露的风险很大，信息的稳定性也受到了影响。