立项前的专利检索可分为如下几个阶段：明确企业研发的技术领域与方向;了解潜在的竞争对手及其专利布局;寻找技术和创新突破口;比较分析现有专利技术和预立项的技术方案,决定是否立项。

企业通过上述分析初步确定了具体的技术研发路线和技术方案后,应进一步将检索到的现有技术与这些技术方案进行比对分析,判断该技术方案是否存在侵权的风险和重复研发的情况,从而决定立项。

立项前的专利检索阶段：

1、明确企业研发的技术领域与方向。通过对检索到的专利文献进行国际专利分类分析、专利技术发展趋势分析等,获得行业发展的主导区域及技术趋势信息,掌握创新项目的市场动态及发展趋势,以便企业预测项目的市场前景,及时制定、调整企业创新方向和对策。常用的信息分析方法包括国际专利分类分析和技术发展趋势分析。

2、了解潜在的竞争对手及其专利布局。通过对专利文献中的专利申请人、发明人及其所申请专利的领域等相关信息的分析,可以得出相关领域的主要竞争对手及其技术实力、技术发展情况、技术发展侧重点和主要市场等相关信息,并有可能发现潜在的合作者或者关键性技术人才。

3、寻找技术和创新突破口。通过分析相关技术领域内专利的技术描述、申请日、引证数据等信息,判断该技术的发展趋势,为新产品开发和新计划实施提供线索。同时,通过借助技术发展的时间进程,追溯某一技术发展的源头,可以分析借鉴前人的经验,启发新的研究思路,从而找出最佳方案和先进技术路线,提高研发起点与效率,避免人力、物力、财力的浪费。

4、比较分析现有专利技术和预立项的技术方案,决定是否立项。企业通过上述分析初步确定了具体的技术研发路线和技术方案后,应进一步将检索到的现有技术与这些技术方案进行比对分析,判断该技术方案是否存在侵权的风险和重复研发的情况,从而决定立项。

在2008年修订的《专利法》中,现有技术是指在申请日以前,公众能够得知的技术。公开的方式可以包括出版物公开、使用公开和其他方式公开。无论现有技术是否申请了专利,都会破坏专利的新颖性,从而使后续开发的相同技术无法获得专利授权。即使授权,也会引发异议、无效或侵权的纠纷。

下面来看看富士通的专利监视制度。

富士通在知识产权管理方面的一个重要特色就是建立了“其他公司专利监视制度”。该制度主要通过调查其他主要竞争对手的专利情况,获得启示并避免侵害他人专利。

其具体做法为:通过专利公报,各事业部门和专利部门的人员共同负责过滤公报中的内容,筛除与富士通公司进是的的申专以技术无关的技术,而将有关的技术传送给相关的事业部门进行研究调查。

再将调查结果交给专门的“其他公司专利调查委员会”,继续做技术及法律等方面的深入研究。如果委员会认为富士通现行产品及未来产品正在使用或将会使用该技术,就会决定收集资料就该专利向专利局提出异议。

如果无法提出异议,则由事业部和专利部门共同组成“技术创造推进委员会”研究对策,寻求回避该技术的方案。由“其他公司专利调查委员会”作出的研究报告将存放在公司内部网络中,供员工查询,并每年汇集成册。

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