仅仅只是在商标局注册过的商标就只是个商标而已，只有得到了市场和消费者的认可才能成为品牌，在部分人眼中，商标就是品牌，其实不然，商标只是品牌的基础，要想将商标发展成品牌，还需要考虑到以下几点：

一、树立品牌的使命、愿景、价值观

当一个商标注册成功的那一刻开始，就应该开始思考这个品牌的存在对社会有着怎样的意义?想解决社会上存在的什么问题?又想向社会传递怎样的价值观。

以阿里巴巴为例：

“让天下没有难做的生意”是阿里的使命;

“让客户相会、工作和生活在阿里巴巴，并持续发展至少102年”是阿里的愿景;

“客户第一、团队合作、拥抱变化、激情、诚信、敬业”是阿里的价值观。

这些看上去比较理念性的东西，在一些企业里面基本上不存在，因为在老板的眼中，业绩就是一切，所有的一切都得围绕业绩展开。

因此管理层对基层员工传达的也是这种思想，在业绩唯上的氛围下，员工对企业的使命、愿景、价值观自然就会被淡化。

很难从心底真正的认可这个企业。

因此，一个品牌的使命、愿景、价值观的建立，是要自上而下的，而且是由老板带头的，最佳的办法就是从老板的言行举止中不经意间表露出来，比如说在大会上花5-10分钟分享人生经验或者个人感悟，以一种共情的方式向员工表达。

千万不要专门开一个30-60分钟的品牌建设大会来专门表达思想，这样大概率只会让员工产生抵触心理，达不到预想的效果。

因为员工来到企业工作，除了生存与发展之外，寻求认同感也是一个非常关键的因素，只有当员工认可企业的使命、愿景、价值观后，企业才能真正地做大做强，可持续健康地发展下去。

二、讲一个好听的品牌故事

为什么要品牌说故事，因为企业本质上也是一种“故事”，老板讲了一个“故事”，“故事”的内容是来我这做事，你就能赚到钱，或者得到你想要的，员工加入这个公司，其实也是相信这个“故事”。

而当这个“故事”被规范并形成了法律效益后，这个“故事”就具有了强制性。

如果企业能商标注册后将这个品牌故事说得更美，让更多的人相信这就是未来幸福与快乐的源泉，那么一个品牌就算是成功的了。

但大多数的创业者都是理科生，他们在逻辑思维上对管理与数据有天生的优势，因此对于商标注册品牌故事的框架构建，大部分理科出身的老板并不擅长。

所以许多知名企业都会设立自己的品牌中心，聘请专业的人员负责与管理，为自己的品牌包装一个阳光且富有情感的故事。

江小白和锤子手机是的品牌建设是最好的例子，其中锤子手机又比江小白做得更好，因为锤子手机创始人罗永浩本身就擅长讲故事，他的品牌树立是由他自己一针一线引导而出，就像慢慢由一个蚕蛹破茧成蝶，且在不同阶段用不同故事加以完善，而江小白虽然文案上容易引起共鸣，但是相对于锤子手机，少了些故事性与连贯性。

企服快车知产提醒您，打造品牌要让用户产生信任，带着信任状出场亮相才能先胜而后战。

品牌价值的高低，不是企业自说自话的，而是消费者心目中对其的信赖和定义。

从商标到品牌，还有很长的路要走。