在当今竞争激烈的市场环境中，企业的生存与发展离不开其产品或服务的质量，而质量体系的建立与执行，正是保障企业产品质量稳定、提升企业竞争力的关键所在，质量体系现在按照什么执行？本文将对此进行详细探讨。

质量体系执行现状

质量体系的执行主要依据国际标准和国内相关法规、行业标准等，国际标准如ISO 9001、ISO/TS 16949等，是国内企业广泛采用的质量管理体系标准，国家还针对不同行业制定了相应的法规和标准，如食品行业的GB/T 27341等，这些标准和法规构成了质量体系执行的基础。

1、制定质量方针和质量目标：企业应明确其质量方针和质量目标，以确保全体员工对质量管理的理解和执行。

2、建立质量管理体系：企业应按照相关标准和法规，建立完善的质量管理体系，包括组织结构、职责、程序、过程和资源等。

3、实施质量控制：通过制定和执行质量控制计划，对产品或服务进行全过程监控，确保产品或服务符合预期的质量要求。

4、持续改进：通过收集和分析质量数据，发现质量问题，并采取相应的纠正和预防措施，实现质量持续改进。

质量体系执行的关键环节

1、培训与宣传：企业应定期开展质量培训，提高员工的质量意识，通过宣传活动，使全体员工了解质量体系的重要性和执行要求。

2、内部审计与外部审核：企业应定期进行内部质量审计，检查质量管理体系的运行情况，接受外部审核机构的审核，确保企业质量管理体系的持续有效。

3、纠正与预防措施：当发现质量问题时，企业应立即采取纠正措施，防止问题扩大，分析问题原因，采取预防措施，避免类似问题再次发生。

4、管理评审与更新：企业应定期进行管理评审，评估质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，根据评审结果，对质量管理体系进行更新和改进。

质量体系执行的重要性

1、提高产品质量：通过执行严格的质量体系，企业可以确保产品或服务的质量稳定，满足客户需求。

2、提升企业形象：质量体系的执行可以提升企业的品牌形象和信誉度，增强客户对企业的信任。

3、增强市场竞争力：高质量的产品或服务可以为企业赢得更多的市场份额和客户满意度，从而提高企业的市场竞争力。

4、降低成本：通过持续改进和优化生产过程，企业可以降低生产成本和浪费，提高经济效益。

质量体系的执行是企业保障产品质量、提升竞争力的关键所在，企业应依据国际标准和国内相关法规、行业标准等制定和执行质量体系，通过培训、审计、纠正与预防措施等关键环节的实施，不断提高员工的质量意识和管理水平，企业应持续改进和优化生产过程，降低成本，提高经济效益，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在未来的发展中，企业应进一步关注国际标准和法规的更新与变化，及时调整和优化质量体系，以适应市场变化和客户需求，加强与同行业企业的交流与合作，共同推动质量体系的完善与发展，质量体系的执行是一个长期而持续的过程，需要企业全体员工的共同努力和持续改进。