总有些企业或个人找到企服快车，问这么一个问题：通过专利能否赚取一个小目标呢?实际上，企业或个人，尤其是企业，通过专利来为企业赚取利益，那是再简单不过的事情。

首先企业需要要提升自己的专利价值，专利价值有几个维度分析：

第一是技术价值，就是你的专利技术方案是否具有不可替代性。换句话说，专利技术在相当长一段时间内不会被淘汰或被替代。例如朗科的U盘专利，就是因为绕不开又无效不了，才让国内外做U盘的公司交了将近20年的专利许可费，躺赚了几个亿!

第二是市场价值，就是专利技术能否使企业在当下或未来市场获得主导地位、竞争优势。比如山东理工大学发明的新型化学发泡剂，不仅打破了欧美的全球垄断，而且更加环保，具有很好的市场经济。这个专利出售卖了5.2个亿，研发团队就分得了四个亿。

第三战略价值，企业是否拥有某个技术领域的基本专利和核心专利，以及围绕这个核心专利周围布置的组合专利。这些专利可以攻击和威胁竞争对手，构筑技术壁垒，或者为重要的谈判做筹码。例如，华为的5G专利不是一两件专利，而是由许多专利组成的专利池，但华为的2G和3G专利数量远低于高通，华为就可以通过谈判与高通进行专利的交叉许可。这样就免去了华为需要给高通的许多专利费。

第四是经济价值，就是专利技术能否变现，并为企业转化为巨大的经济效益。以医药行业为例，美国辉瑞制药的降血脂药-立普妥的专利，20年间就让辉瑞制药盈利超过了一千亿美金，再比如美国的杜比公司，每年从中国收取的专利许可费就高达40多亿。

专利申请不能单追求数量，更要注重专利的质量和价值，专利质量高了，赚一个小目标都是小意思。