商标转让是指福州商标注册人在注册商标的有效期内,依法定程序,将商标专用权转让给另企服快车的行为。转移的是商标的所有权,商标转让后转让人不享有处置商标的任何权利。企业在注册商标后可以卖给他人,这在商标法上被称为商标转让。
商标转让:商标转让是指商标注册人在注册商标的有效期内,依法定程序,将商标专用权转让给另企服快车的行为。转移的是商标的所有权,商标转让后转让人不享有处置商标的任何权利。与自行申请商标注册和商标许可相比,商标转让具有自己的优势。
其一,商标转让则只需要半年左右的时间,虽比商标许可长,但相比自行申请注册商标花费的时间,已经少了很多。
其二,商标转让的不确定性因素少。虽然商标许可基本没有不确定性,但与自行注册商标相比,其不确定性风险仍然很少。
其三,与商标许可相比,商标转让可以取得注册商标,避免为他人作嫁的尴尬。
知识产权贯标目的在于保护企业公司的合法权益,目前越来越多的企业公司机构都非常重视知识产权贯标,目的是为了更好的保护企业的知识产权不受到损害,很多朋友不是很了解知识产权贯标,下面我们就来简单介绍一下,知识产权贯标的好处有哪些?
做知识产权贯标的目的是为了优化企业内部管理工作,通过贯标找出公司存在的隐患和问题,解决问题和隐患,同时从中发现企业发展的机遇。贯标是让企业内部各个部门和知识产权相关的工作相互协调,只有了解企业知识产权的本质,才能发现贯标企业创造的价值和机会。知识产权主要内容除了包括专利和商标,管理企业的商标和专利,是优化企业部门之间主要的工作内容。
知识产权贯标能够通过制度管理和约束企业的员工的行为,让员工在工作中更加有积极性,能够形成良性循环,可以说知识产权对于公司来说已经是发展战略的重点,不仅能够发现企业内部的问题,及时纠正不合法的行为,还可以让企业发现自身的不足,能够和同行之间进行对比,进行对标学习,改进企业自己的不足,更多的了解同行,提升企业的创新研发效率,增加产品销售数量。
做知识产权贯标从长远来看是一个价值投资,这个投资有利于企业未来的发展,贯标需要花费企业大量的时间和精力,但是长远看能够让企业员工知道在工作中哪些事情能做,做正确的事,贯标能够给企业员工带来增值,能够让企业实现增收,节约企业成本,通过正确的培训,让企业达成一致,让企业员工积极参与到其中来。
写了这么多,那么究竟注册本钱整多少对比合适呢?自个主张必定要匹配好自个当期资金才能或可预期资金才能,一起要思考一下要素:
1、思考职业需求和政府部门前置、后置批阅规则有些职业(如房地产业)需求前期出资较大或许运营过程中现金流较大的,那么注册本钱要相对多一些,反之,注册本钱就能够少一些。假如所从事的职业有政府部门规则的前置、后置批阅,必定要留意注册本钱的金额巨细要契合批阅请求,比方你要做全国性的SP(比方短信署理),注册本钱就请求1000万以上。
2、思考将来面临的客户及运营特色有些公司面临的客户可能是大公司或政府,这种状况下通常大公司或政府收购都需求公开招标,通常会请求招标单位的注册本钱不少于某个规范,如不低于100万元、1000万等,那么这类的公司建立时就要将注册本钱提高到这个门槛以上。常常看到此类公司注册本钱设为101万、1001万等。而有些公司的客户更多的是面临自个、散户和中小公司,这时注册本钱关于运营显得不那么主要!
3、思考项目出资额的巨细及外部股权融资的需求假如是个小项目,而且也不触及后期的风投股权融资,这种状况对比简单:注册本钱就设为你的最大出资额能够了。例如:
a、B合伙建立一家公司,A出钱,投入10万元占40%,B更多的出力,投入6万元占60%。此景象下主张注册本钱设为10万元,这么A认缴4万实缴10万,B认缴6万实缴6万。假如开创合伙人自有资金不足,而且预期也需求一轮一轮的外部风投股权融资,这种状况主张要依据开创人的自身实践资金实力设置注册本钱,必须留意千万不行寻求较大的注册本钱。
请求外观规划专利所需资料:
1、外观规划专利请求书、图像或许相片。
2、需求维护颜色的,还应当提交彩色图像或许相片一式两份。
3、提交图像的,应当均应为图像;提交相片的,应当均应为相片,不得将图像或相片混用。
4、如对图像或相片需求阐明的,应当提交外观规划扼要阐明。
法律依据
《中华人民共和国专利法》第二十三条颁发专利权的外观规划,应当不属于现有规划;也没有任何单位或许自己就相同的外观规划在请求日曾经向国务院专利行政部门提出过请求,并记载在请求日今后布告的专利文件中。颁发专利权的外观规划与现有规划或许现有规划特征的组合比较,应当具有显着区别。颁发专利权的外观规划不得与他人在请求日曾经已经获得的合法权利相冲突。本法所称现有规划,是指请求日曾经在国内外为公众所知的规划。
第二十七条请求外观规划专利的,应当提交请求书、该外观规划的图像或许相片以及对该外观规划的扼要阐明等文件。请求人提交的有关图像或许相片应当清楚地显现需求专利维护的产品的外观规划。