知管家小编从事高新技术企业认定相关工作7年有余，一直坚持认为高新技术企业认定本身即成体系，对企业讲规范、促增长、可持续发展是一剂良药。

技术、成果（产品或服务）、管理、成长，这些都是关心的问题，也是企业环环相扣的核心问题。

企业要生存就离不开研究开发和技术的不断革新，掌握核心技术，用自主知识产权来武装自己。

知识产权越来越被重视，这是未来企业发展的必然趋势，华为、中兴都是很好的例子。

拥有技术不能完全体现其价值，只有在转化成产品或者服务之后，技术的经济价值和社会价值才能体现。

无规矩不成方圆，不管是技术开发还是成果转化，或者企业的运营，都离不开完善的管理体系，包括研发立项管理、研发费用管理、人才培养、成果转化制度以及各种考核机制。

有了以上这些，就能支撑起企业的核心竞争力，引导企业向着规范化、可持续发展的方向前进，企业的成长也就是顺理成章的事情了，销售收入的增长在一定程度上体现了企业的产品或服务被社会认可的程度，实收资本不变的情况下净资产的增长在某种程度上反应了企业的盈利能力。

相对应的，知识产权、科技成果转化、研发组织管理、成长性，构成了国家高新技术企业评价的四大板块，这4个板块自成体系、相互联系。

通过高新技术企业认定，利用这个体系梳理企业各个环节，打通企业脉络，能够引导企业良性发展。

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