资产=负债+所有者权益，这是每个经济工作者都知道的会计恒等式，它有三种解读，在不同人心里，产生了不同的价值导向，造就了不同的结果。

一、负债=资产-所有者权益

如果公司有100万资产，老板把属于自己的80万拿走后，剩下的20万元就是债权人的，也就是说，最后公司是债权人的，如果20万不够还债，债权人就要吃亏，放在社会面上，会形成债务危机。

这种企业，银行人见惯不怪，有的借款企业很困难，长期亏损，最后资不抵债，欠下一大堆烂账，但老板吃香的喝辣的，小日子一点不受影响。

这些老板潜意识里装着“负债=资产-所有者权益”的方程式，企业赚钱的时候，通过分红，列支隐性费用、虚构项目等等，把钱划进了自家腰包，企业亏钱的时候，再把烂摊子，空架子甩给债权人。

用大白话解释就是：赚了算我的，亏了是你的。

类似心态在银行的贷款企业中有一定普遍性。

现代公司法强调揭开企业面纱，讲究穿透效应，就是为了遏制这种情况。

二、所有者权益=资产-负债

如果公司有100万资产，老板先把该还的债还了，剩下的才是老板的。

会计课老师常这样说：资产负债表中，资产是记账记出来的，负债是记账记出来的，所有者权益是轧差轧出来的。

背后的思路就是“所有者权益=资产-负债”，用大白话讲：老板别跑!企业是你的。

这意味着老板要负责到底，这是企业特别是公众型企业应当坚守的底线。

三、资产+费用=负债+所有者权益+收入

在我的记忆中，这个公式在三十年前东北某财校的教材上出现过，作者姓张，我在川大学习期间用的就是这个教材。

那时候，中国的会计制度没有和国际接轨，会计准则听都没听说过，西南财大当时讲的是资产=负债+所有者权益，我们属于非财经院校的非财经专业，讲的是老掉牙的“资产十费用=负债十所有者权益十收入”。

说它老掉牙一点不过分，因为它体现了计划指令经济的思维。

“资产=负债+所有者权益”在资产负债表日有效，但在非资产负债表日，厂里给上头打个报告什么的，不得用“资产=负债+所有者权益+收入-费用”测算一下?稍微调整，就成了“资产+费用=负债+所有者权益+收入”。

虽然老掉牙，但它的好处也显而易见：

1、非常直观的解释了资产负债表项目和利润表项目的互动关系，比如：为什么政府补贴分摊到当年，计入损益，没分摊完的计入负债，为什么卖出去的成品计损益，没卖出去的计资产，进而才能更深入理解支出费用化资本化、资产是待确认的费用等等一些原理性的东西;

2、非常适合初学者理解为什么资产和费用的记账规则是同向的，为什么负债和收入的记账规则是同向的，因为两个都在=号同一边嘛!

这个公式可说是为“资产=负债+所有者权益”增加了收入和费用两项注释，让死板的资产负债表活了起来。

深刻理解它，有点一通企服快车的味道，之后的大多数准则都能看出个子丑寅卯来，灵活运用它，则可以点石成金，化腐朽为神奇。

约十年前，有这样一个名誉权诉讼：某上市公司曾以历史成本3000万的房产评估增值后抵押贷款13000万，某年利润亏损9000万元，面临退市，于是以3000万元房产抵债13000万元贷款，固定资产减少3000万元，银行贷款减少13000万元，利得10000万元，利润增加10000万元，成功扭亏，次年从银行回购房产，资本化支出，也不影响次年利润。

某财经杂志后刊文揭露其财务造假，上市公司以侵犯名誉权为由状告财经杂志，法院判上市公司胜诉。

按“资产+费用=负债+所有者权益+收入”的公式，资产少了3000万，负债少了13000万，差额10000万用收入顶上，两边平衡，的确没毛病。

话说上市公司的会计理解不了这个公式的话，能想出这么妙的茅招吗?这是资本运作式的解读。