近年来，随着专利保护意识不断增强，我国企业申请人的关注点从最初的“提高专利申请量”转移到“提升专利质量”上来。

在科学技术不断革新、全球化进程日益深入的今天，如何培育高价值专利、发挥高价值专利的真正作用是我国企业共同关心的问题。

在日前召开的国务院常务会议上，国务院总理李克强指出，要继续提升知识产权审查质量和效率。

加快专利审查、商标注册智能化系统建设，确保年底前实现将高价值专利审查周期压至17.5个月、商标注册平均审查周期压至5个月以内的目标，同时提高知识产权授权注册质量，促进增加高价值和核心领域专利。

在西门子（中国）有限公司知识产权总监姜向伟看来，优质的知识产权可以帮助企业降低竞争压力，提高产品价格溢价。

“假设这样一个场景，某公司要推出一种新的产品。

前期需要一些资本投入，做研究开发。

产品研发完成之后，投放到市场上。

随着一些广告宣传、营销手段的推进，市场开始接纳这款产品，逐渐产生了销售收入。

市场逐渐成熟后，竞争对手们或其它行业外的企业发现这款产品不错，也蜂拥进入该市场。

此时，如果该产品没有申请知识产权保护，技术完全属于自由公知领域，处于人人可做该产品的状态，竞争压力之大可想而知。”姜向伟表示，众多企业进入该产品市场，令消费者有了更多选择，此时品牌的作用就开始凸显。

用户们更愿意相信质量有保证，或售后服务完善的大品牌。

因此可能出现消费者宁愿多花钱，也要买品牌产品的情形，这就是品牌带来的价格溢价。

姜向伟强调，企业在产品上申请专利，为其增加了无形的屏障。

当其他企业想去生产同样产品时，需要观察专利质量如何，如果说专利质量一般，很容易规避,那么这种专利对他们来讲形同虚设。

而如果这是一个高质量的专利，要投入大量研发成本做规避设计，其他公司可能就花钱购买企业的专利许可，以节约成本，这就为公司提供了一种品牌的可持续性和话语权。

怎么产生高价值专利呢？传统的专利管理战略虽然也会出现高质量的专利，但非常依赖于原始发明的质量，也依赖于后端公司内部专利从业人员和代理机构代理人的撰写水平。”姜向伟表示，如果公司预算充足，对专利的投入足够多，问题不太大。

但无论公司规模大小，都很难把所有产品，方方面面地进行充分的知识产权保护。

企业应把高质量专利之钢，用在刀刃上。

姜向伟认为，定位高价值专利，关键要分析企业的业务模式。

是简单的制造、销售硬件产品，还是硬件产品免费，主要提供后期的服务、维护、更新？同时了解企业产品的竞争优势何在，通过对产品品牌、性价比、外观等因素的综合评估，找到自身独特的卖点。

再围绕着这个独特卖点，有针对性地进行专利保护，抵御外界的竞争压力。

知识产权专家姚东华认为，需要从专利的三大属性出发，从技术把关、经济指引、法律支持、战略规划等多个层面打造专利的高价值。

这需要各方和各个环节的努力，贯穿专利产生的整个过程。

在专利产生的整个过程中，调研、咨询、专利申请文件的撰写是重中之重。

充分科学的前期调研和咨询、申请文件的高水平撰写是高价值专利产生的重要前提和保障。

通过采用科学的分析手段对相关技术进行充分的调研，可以整体把握相关技术的发展脉络、技术发展路线、技术发展方向、技术热点、技术空白点等，也能掌握相关技术的专利布局情况。

对相关技术的整体把握有利于找准研发方向，将资源合理配置到相关技术领域；对相关技术的专利布局情况的掌握有利于把控市场方向，从而为作出实际、需要、长远的战略决策提供有力的支撑。

高质量专利申请文件的产生离不开撰写人员从技术角度对文件中相关技术进行创造性高度的专业评估，以及从法律角度对相关技术的权利保护、应用等予以前瞻性的奠基。

在数字化时代，企业面临很多困难和挑战。

有时候企业不知道竞争对手在哪儿，说不定哪一天突然闯出来一个新的初创企业，就会颠覆整个行业。

“企业要不断学习新技术，并意识到高新技术与知识产权息息相关，知识产权工作做得好，技术才能被保护好，业务也能有高收益。”姜向伟说。