本文主要探讨了财务报表审核后如何处理财务控制的问题。通过对财务报表的审核，可以发现企业财务管理的不足，进而采取措施加强财务控制。文章从六个方面详细阐述了如何处理审计后的财务控制，包括完善内部控制制度、加强财务人员培训、优化财务流程等，旨在为企业提供有效的财务控制策略。

一、完善内部控制制度

审计后的财务控制首先需要完善内部控制制度。内部控制制度是企业财务管理的基石，它能够确保财务信息的真实性和准确性。具体措施包括：

1. 建立健全的授权审批制度，明确各级财务人员的职责和权限，确保财务活动的合规性。

2. 加强对财务报表编制、审核、披露等环节的监督，确保财务报表的真实性和完整性。

3. 完善资产管理制度，加强对固定资产、存货等资产的管理，防止资产流失。

二、加强财务人员培训

财务人员的专业素质直接影响到财务控制的实施效果。加强财务人员培训至关重要。

1. 定期组织财务人员进行专业知识和技能培训，提高其业务水平。

2. 加强职业道德教育，培养财务人员的责任感和使命感。

3. 鼓励财务人员参加各类专业资格考试，提升其职业竞争力。

三、优化财务流程

优化财务流程可以提高财务工作效率，降低财务风险。

1. 优化财务核算流程，简化核算环节，提高核算速度。

2. 优化资金管理流程，加强资金预算和监控，确保资金安全。

3. 优化成本管理流程，加强成本核算和控制，提高企业盈利能力。

四、加强风险管理

审计后的财务控制需要关注企业面临的风险，并采取措施加以防范。

1. 定期进行风险评估，识别企业面临的财务风险。

2. 制定风险应对策略，针对不同风险采取相应的防范措施。

3. 加强风险监控，及时发现和处理潜在风险。

五、强化信息沟通

信息沟通是财务控制的重要环节。

1. 加强企业与内部各部门之间的信息沟通，确保财务信息及时、准确地传递。

2. 加强企业与外部监管机构、投资者等的信息沟通，提高企业透明度。

3. 建立健全的信息反馈机制，及时了解各方对财务控制的意见和建议。

六、建立激励机制

激励机制可以激发财务人员的工作积极性，提高财务控制效果。

1. 建立与财务控制效果挂钩的绩效考核体系，对表现优秀的财务人员进行奖励。

2. 提供良好的职业发展平台，吸引和留住优秀财务人才。

3. 营造良好的工作氛围，提高财务人员的归属感和满意度。

通过对财务报表的审核，企业可以发现财务管理中的不足，并采取相应的措施加强财务控制。本文从完善内部控制制度、加强财务人员培训、优化财务流程、加强风险管理、强化信息沟通和建立激励机制六个方面详细阐述了如何处理审计后的财务控制。这些措施有助于提高企业财务管理的效率和效果，为企业可持续发展提供有力保障。