在企业经营过程中，成本控制是提高盈利能力的关键环节。审计作为企业财务管理的监督工具，能够帮助企业发现成本控制的不足。本文将探讨如何根据审计结论调整公司成本，以提升企业的经济效益。

了解审计结论

企业需要全面了解审计结论。审计报告通常会指出企业在成本控制方面存在的问题，如成本过高、成本结构不合理、成本浪费等。企业应根据审计结论，对成本控制进行全面梳理和分析。

识别成本问题

在了解审计结论的基础上，企业应进一步识别成本问题。这包括对各项成本进行详细分析，找出成本过高的环节，以及成本结构不合理的地方。

制定成本调整方案

针对识别出的成本问题，企业应制定相应的成本调整方案。这包括以下步骤：

1. 确定成本调整目标；

2. 制定具体的成本调整措施；

3. 制定成本调整的时间表和责任人。

优化成本结构

企业应根据审计结论，对成本结构进行调整。这包括：

1. 优化采购成本，通过集中采购、比价采购等方式降低采购成本；

2. 优化生产成本，通过提高生产效率、降低生产损耗等方式降低生产成本；

3. 优化运营成本，通过提高运营效率、降低运营损耗等方式降低运营成本。

加强成本控制

企业应加强成本控制，确保成本调整方案的有效实施。这包括：

1. 建立健全成本控制制度；

2. 加强成本核算，确保成本数据的准确性；

3. 定期对成本控制效果进行评估，及时调整成本控制措施。

提高员工成本意识

企业应提高员工的成本意识，使全体员工都参与到成本控制中来。这可以通过以下方式实现：

1. 开展成本控制培训，提高员工对成本控制的认识；

2. 建立激励机制，鼓励员工提出降低成本的合理化建议；

3. 定期对员工进行成本控制考核，激发员工的成本控制积极性。

持续改进

成本控制是一个持续改进的过程。企业应根据市场变化、技术进步等因素，不断调整成本控制策略，以适应新的经营环境。

根据审计结论调整公司成本，是企业提高经济效益的重要途径。通过了解审计结论、识别成本问题、制定成本调整方案、优化成本结构、加强成本控制、提高员工成本意识以及持续改进，企业可以有效降低成本，提升盈利能力。