随着全球经济一体化的深入发展，外资企业在我国市场的活跃度不断提高。由于各种原因，部分外资企业可能会选择注销。在这种情况下，供应商如何处理未完成订单成为了一个关键问题。本文将从合同履行、法律风险、供应链管理、客户关系维护、财务处理和后续合作等方面对外资企业注销时供应商的处理策略进行详细探讨。

一、合同履行

1. 审查合同条款：供应商首先应仔细审查与外资企业签订的合同条款，明确双方的权利和义务，特别是关于订单履行和违约责任的规定。

2. 通知客户：一旦得知外资企业注销的消息，供应商应立即通知客户，并要求客户提供相关证明文件。

3. 协商解决方案：供应商与客户应就未完成订单的履行进行协商，包括延期履行、部分履行或终止合同等。

二、法律风险

1. 遵守法律法规：供应商在处理未完成订单时，必须遵守相关法律法规，如合同法、税法等，以规避法律风险。

2. 证据保留：供应商应妥善保管与外资企业及客户之间的所有往来文件，包括合同、发票、邮件等，以备不时之需。

3. 法律咨询：在处理复杂或争议性问题时，供应商可寻求专业法律机构的帮助，以确保自身权益。

三、供应链管理

1. 评估库存：供应商应对库存进行评估，确定剩余原材料、半成品和成品的情况，以便合理安排后续生产。

2. 调整生产计划：根据客户需求和市场变化，供应商应调整生产计划，确保订单的顺利履行。

3. 寻找替代供应商：在必要时，供应商可寻找替代供应商，以保证供应链的稳定。

四、客户关系维护

1. 主动沟通：供应商应主动与客户沟通，了解其需求和关切，并及时反馈处理进展。

2. 提供优质服务：在处理未完成订单的过程中，供应商应提供优质服务，以维护客户关系。

3. 建立长期合作关系：在订单处理完毕后，供应商应与客户建立长期合作关系，以实现互利共赢。

五、财务处理

1. 确定损失：供应商应评估因外资企业注销而导致的损失，包括合同违约金、原材料损失、生产成本等。

2. 制定财务计划：根据损失情况，供应商应制定相应的财务计划，包括资金筹集、成本控制等。

3. 优化财务结构：供应商应优化财务结构，提高资金使用效率，以应对未来可能的风险。

六、后续合作

1. 评估客户信誉：在处理完未完成订单后，供应商应对客户进行信誉评估，以确定是否继续合作。

2. 建立风险预警机制：供应商应建立风险预警机制，对潜在的外资企业注销风险进行监控。

3. 拓展市场：供应商可利用此次事件为契机，拓展新的市场，降低对外资企业的依赖。

外资企业注销时，供应商面临诸多挑战。通过合理处理合同履行、法律风险、供应链管理、客户关系维护、财务处理和后续合作等方面，供应商可以降低风险，维护自身权益。在处理过程中，供应商应保持冷静，积极应对，以实现企业的可持续发展。