品牌是个十分宽泛的概念，和策划相同。那么品牌策划也是，如果非要概括一下的话，那就包括数据分析、品牌定位、品牌战略规划、落地执行为主的四个主要阶段，这是一个纵向的体系。

其实不管是做品牌也好，或者是策划，以及今天要讲的品牌策划，其实最重要的都是要结合企业或者品牌的经营目标与战略，和自己企业的定位，发展理念要相一致。那么在做好这些之前，非常重要的一步就是数据分析。

数据分析也就是在做品牌策划之前，需要进行大量的品牌调研、品牌分析、消费者调研等基础数据的研究与分析。以收集到的大量数据为基础，形成一份分析报告，包括行业分析报告、企业内部管理报告、消费者分析报告等。这一部分在品牌策划时候是最难，历时最长，最重要的一项。这一过程决定了后边的进程。

而第二个方面，品牌策略，其实就是对于第一项数据分析出来的结果显示出来的问题进行解决的一个过程，这是一个提供方法论的过程。

那么接下来就是第三个阶段，落地执行。这个方面是渗透在以后的日常工作中的。所以对于大多数企业来说都是比较难的企服快车面，方法论的提出容易，落地执行就比较难了。落地执行包括两方面，一个是形象设计，一个是营销。

品牌设计就像一套依据品牌气质量身定做的装扮，帮助品牌打造漂亮的外表，让人过目不忘。而营销则像是将品牌介绍给合适的对象，并帮助品牌与对象和谐相处。

这三个方面互为因果也相互影响，也需要跟着时代不断的去改进去调整去适应。

品牌策划是指人们为了达成某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、构思而计划、设计、制作策划方案的过程。从深层来讲品牌策划就是使企业品牌或子品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区隔，并使消费者与企业品牌或产品品牌之间形成一致的价值观，从而建立起自己的品牌名气。我们作为一个专业的策划机构，我们将按以下的流程来为品牌服务：

1、品牌调研分析

首先对企业的现状进行分析和评估，确定品牌是否清晰明确，意义是否积极向上，消费者的定位是否准确，消费者对于品牌的认知和印象是否和初衷一致，企业希望实现的效果和目前的状态。最后总结存在的不足和问题，分析该行业的市场环境，竞争对手品牌定位、战略规划、策略格局。

2、品牌战略选择

分析企业的劣势和优势，为企业制定发展方向和目标及销售渠道规划

3、品牌策划

完成消费市场细分及研究、市场定位、品牌类别定位、品牌结构、概括产品描述的广告语、总结品牌的形象、确定品牌形象代言人、Logo、包装、画册、落地物料等形象设计。

4、品牌管理

规划品牌发展阶段，确定阶段的目标，细分目标，具体到企业的产品。品牌管理实施，建立与品牌管理要求相配合的绩效考核指标，完善激励与约束机制，将品牌管理工作落到实处。品牌审计，宣传及包装规范，市场占有率，销售额等。

5、品牌推广与营销策略

进行品牌形象的持续宣传和品牌资产的维护，渠道/分销商管理策略，渠道价格体系管理、流程、表单设计等。

品牌策划都是有方法的，不管是什么样的策划都需要吸引人眼球的创新，这样才能够达到品牌策划的目的。

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