在社会主义市场经济环境下，公共机构的客观环境、相应的工作任务和内部管理制度都发生了相应的变化。面对这些变化，为了确保公共机构能够在经济市场中占有一席之地，公共机构必须做出相应的改变，改变现有的概念，适应当前形势，突破传统的管理模式，完善和完善现有的财务会计制度，加强内部控制。有效避免财务管理失控，损害国家和单位利益。

财务管理和事业单位内部控制中存在的问题

1.财务人员综合素质有待加强

在事业单位中，财务人员的综合素质主要是指专业素质和职业道德素质。事业单位会受到编制等因素的影响，所以有些财务人员没有取得相应的资格。

同时，事业单位从事财务管理工作的工作人员往往年龄较大，但相应的会计管理、制度等知识更新较快，因此财务管理工作中往往存在诸多问题。

2.相应的法律制度不完善

目前，我国腐败问题层出不穷，进一步复杂化了事业单位财务管理工作，增加了财务管理工作难度。在这样的环境下，如果财务人员的综合素质较低，可能很难抵挡诱惑，制造一些财务案件，给事业单位的发展带来一些不利影响。

3.内部控制体系仍需完善

在财务管理过程中，监督是一项必须从头到尾做好的工作。然而，在实践中，我们可以发现，许多财务人员并没有正确理解监督的功能，也无法处理服务与监督之间的关系。

4.会计基础工作薄弱

事业单位存在会计人员配备不合理、内部会计管理制度不明确、交接工作不规范、机构设置不合理、财务报告编制不合理等问题。这些都是事业单位会计基础工作不到位造成的，也直接反映了我国事业单位会计基础工作薄弱的问题。

5.会计监督制裁不力

事业单位也有这样一种现象，一切都围绕着领导，忽视了具有法律效力的会计法规，而下级财务人员可能会因为害怕违反上级而违反会计法规，使会计法规完全失去效用。坚持相关法律法规的财务人员将因违反领导意愿而被领导排除在外。从长远来看，它将形成一个恶性循环，对公共机构的财务管理产生一些不良影响。