（1）建立基于内部控制目标的企业管理体系，确保大型企业对税收管理的抵抗力，借助税收管理有效提高大型企业自身的经济利益，需要在实施内部控制工作的过程中，以完善的管理体系为内部控制体系的形成，不断深化企业内部税收工作的实施，建立管理体系，根据税收体系的变化，提高内部员工的教育。

例如，如果增值税改革使一般纳税人发生增值税应税销售或进口货物，税率调整为13%，税率调整为9%。

这就需要通过管理制度的监管，提高大企业内部员工对政策的解读，进而有效提高员工的认知度。

在此基础上，要加强员工的经营行为，根据政策变化和大企业政策执行过程中存在的不足，构建和优化管理制度。

在此基础上，在大企业内部编制了一套完善的业务操作流程。

此外，在企业经营过程中，对税务行为的相关账单和信息，建立完善的使用和存储规则，同时规范账单行为，明确税务计算和扣除，纳入良性管理体系，完善企业内部税务管理[1]。

（2）利用税收政策加强内部控制，充分利用税收相关政策完善企业内部控制是企业内部控制政策的重要组成部分，需要通过解释政策来实现内部控制制度和税收制度的适应性。

税务会计是税务信息的重要来源之一，具有整理会计信息的能力，补充现有会计制度，优化税务管理内容。

为此，企业应按照一定的法律规范和行业标准建完善会计组织结构，满足企业的基本会计需求。

此外，针对税收政策的变化，大型企业应在有效分析的基础上，探索适合自身发展的内部控制机制。

例如，实施增值税优惠政策，根据当期销项税，经认证后缴纳当期进项税余额，需要企业保留和管理当期进项税和销项税发票。

此外，需要按照调整前的税率缴纳增值税的，应当执行调整前的退税率，需要按照调整后的税率缴纳增值税的，应当执行调整后的退税率。

因此，企业应根据税收政策的变化，控制发票机制和业务操作流程，在退还增值税发票时实施严格的内部控制，确保申报信息的准确性和税收优惠政策的有效利用。

（3）加强企业内部控制管理，确保企业内部税收管理与内部控制手段的有效结合，需要加强企业内部管理政策建设，建立具有一定权威的内部控制体系。

为了使企业的税务相关行为按照一定的规范进行，需要建立相应的税务风险监督制度，提高大型企业的税务管理效率，加强税务风险控制水平。

例如：在新项目实施过程中，通过有效监督，在合同签订过程中，增值税发票供应实践和具体金额，实际支付质量保证金需要开具增值税发票，约定后期生产经营决算，期生产经营决算，由于发票金额减少，开具红字发票，冲销金额，避免虚假发票和增值税风险。

此外，在控制的同时，加强税务管理过程中信息技术的整合，借助辅助手段，满足自身内部控制的基本要求，特别是对于合同管理和增资税发票，需要有强大的控制体系，提高认证、扣除、支出等业务操作的标准化。