在经济形势日新月异的社会环境下，企业越来越重视财务管理，不断对财务工作提出新的要求，确保企业财务管理水平的稳步提高。

会计是企业的重要职位，负责企业经济的管理。

会计分为财务会计和管理会计，分别负责内外经济管理。

在新的社会环境下，财务会计和管理会计开始逐步走向一体化的发展趋势。

本文根据财务会计和管理会计的工作内容，探讨了两者融合的有效战略。

财务会计和管理会计都属于企业经济管理岗位，但两者的工作内容却大不相同。

财务会计负责整理企业经营状况，向企业投资者和国家部门报告；管理会计负责规划企业内的各种经济活动，主要为企业经理提供辅助工作。

随着信息技术的快速发展，人工智能逐渐进入企业，促进了会计工作的计算化发展，部分企业也开始引入金融机器人的应用。

面对企业的变化，企业会计工作也逐渐从会计转向管理经济。

因此，促进财务会计与管理会计的融合是必然的发展趋势。

1.企业需要正确认识会计职责。

在以往的会计工作中，人们往往会对会计工作和职责产生很大的认知误解。

首先，有些人会把会计视为会计，监督企业经济管理人员，误解会计职责定位，忽视会计的决策和管理[1]。

在金融机器人不断普及的过程中，许多人将金融会计工作转移给机器人，以管理会计为关键发展对象。

部分企业只注重财务会计工作，导致公司内部经济活动无法有效管理，对企业发展产生重要影响。

这种工作形式使企业无法认识到外部经济形势的变化，这将减少会计在企业经济活动中的预算作用。

因此，企业必须正确认识财务会计与管理会计的密切关系，才能有效提高经济发展水平，提高会计工作价值，促进两者的更好整合。

2.完善企业会计管理制度。

为了更有效地整合财务会计和管理会计，首先，我们需要不断完善会计制度，使每项会计工作都能有一定的基础[2]。

在我国经济持续发展的过程中，会计管理体系日益完善，公司的财务会计能够准确把握公司的总体趋势。

然而，管理会计是一门新兴的科学，仍处于快速发展阶段，需要相关的制度来限制，以完善管理会计工作。

基于财务会计与管理会计的整合趋势，企业必然要确保两者管理体系之间的平衡、公平性和平等性，使两者在整合后能够得到更好的联系。

企业需要认识到自身的实际发展，结合财务会计与管理会计的联系和差异，制定有效的管理体系，规范新时代的会计工作，最大限度地提高企业的经济效益。

3.共享财务凭证和信息数据。

在实际的企业会计工作中，财务会计需要收集企业每项经济活动中使用的凭证，以确保企业经济的健康发展[3]。

为了更好地促进财务会计与管理会计的整合，有必要向管理会计提供财务会计收集的凭证，以便管理会计能够更好地了解公司的业务发展。

管理会计可以通过经济活动的凭证分析企业当前的经营状况和未来的发展趋势。

与财务会计不同，管理会计可以对凭证信息进行二次处理，扩大凭证数据的有效性，而不仅仅是检查凭证信息。

在数据共享过程中，财务会计与管理会计之间的关系将逐渐加深，对两者的整合具有重要意义[4]。

在未来企业的发展过程中，凭证数据也将成为数字化的形式，为两者的工作提供更多的便利。

4.结束语

财务会计和管理会计既有区别又有联系。

除了不同的工作内容关键点外，两者都是企业经济经理，其工作内容和工作方法的基础主要是基于企业经济的初始信息，因此工作效果往往是互补的。

正是因为如此，财务会计和管理会计的整合减少了难度，而且由于信息时代的影响，促进了两者整合的过程。

通过财务会计与管理会计的有机整合，可以不断提高企业的经营效率，促进企业的稳定发展。

企业需要树立整合意识，采取有效的策略，将财务会计与管理会计有机结合起来。