近年来，财务管理职能特别是决策支持功能在企业的管理中越来越重要，财务受到了越来越多的重视，也有很大一部分企业了选择财务外包。

那么，怎么判断自己的企业是不是需要财务外包呢？财务外包又能为企业创造什么样的价值？

一、你的企业也有以下问题吗？

、是不是很难找到能为企业解决问题的财务人员，成本又高，现有的会计人员专业水平不高，工作水平很难达到公司的要求吗？

、企业培养专业财务人才比较困难，好不容易培养出来结果离开企业了，您担心吗？

、会计是不是说您听不懂的专业术语，很难沟通？

、会计不了解业务，财务工作阻碍了业务的开展，影响了公司发展吗？

、会计工作只停留在基础核算上，不懂管理，不能为经营提供决策支持吗？

、会计掌握核心财务数据，担心重要信息被泄露？

、财务部门人员经常波动，财务工作交接不畅会影响财务数据的准确性和连续性，从而影响企业？

因为上面这些财务问题，有很多老板每天都很忙，却不知道自己的公司是赚了还是亏了；每天都感觉产品或服务卖的很好，但是资金依然很紧张。

如果任由这些问题自行发展，那将会给企业带来各种风险，而这些问题都可以通过财务外包解决！

二、什么是财务外包？

财务外包是近年来迅速发展的财务管理模式，是企业将财务管理过程中的部分事项和流程外包给外部专业机构代为操作和执行的财务管理模式。

简言之，企业老板将整个财务部门的部分责任交给外包负责。例如，企业的财务部门有出纳和仓管，把会计核算工作交给我们；或者企业有财务会计、出纳、仓管，把财务主管的工作交给外包。外包的工作就是审查会计凭证、出具财务状况分析报告、公司基本的税收筹划等。

花费不到专职管理会计30%的成本，聘请整个财务团队，获得一系列高质量的会计服务。

三、财务外包适合哪个企业？

小微企业：刚成立或规模较小的企业，往往各方面还不健全、不完善，要从零开始建立内部财务制度和体系，无论是购买财务软件，还是招聘或培训这方面专业人才的成本都很高。

中小企业：短期内无法扩大经营规模的中小企业，想要通过产品分析、成本控制利润，求得更好的发展。

发展型企业：想由小规模纳税人转为一般纳税人，但是账务处理要求高、进项税款抵扣严、纳税筹划难度大，导致会计成本增加。

大型企业：分支机构庞大的企业，在其财务部门下设有许多分支机构，分管各项业务。各个分支机构的功能不同，分工较细，资源利用程度不同，很容易产生冗余的分支机构。

四、财务外包可以解决的问题

、算好帐，分好钱，用管理思维服务老板，结合先进的管理思维及阿米巴核算原理，进行精细化财务核算，账目清晰，盈余或赤字一目了然。

、解决会计说话多用专业术语，老板听不懂的问题。我们可以将专业语言转换成老板容易理解的语言进行交流，和老板频道一致，沟通无障碍，站在老板的角度考虑公司的财务问题。

、解决招聘难、会计人员专业水平参差不齐的问题。老板很难判断什么样的会计比较厉害， 再加上专职会计的流动率也非常高，频繁换人是上司最头疼的问题。如果找我们财务外包，那么无论会计怎么变，只要筑梦还在，就会有持续不间断的优质财务服务。

、解决招聘人才成本高的问题。只需花费不到30%专职管理会计的成本，就能聘请到整个财务团队，就能一直享受高质量、持续的管理会计服务，无需考虑专职会计的社会保障、福利等。

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