好哥们小宋跑来咨询我，他说想和妻子一起开一家互联网公司，小宋主导公司运营，妻子负责财务，他问这种模式开创公司有什么利弊？

依我所见，夫妻店不容易变大，因为夫妻二人把住公司关节，工作的环境就加了一层阴霾。最为明显是对错明明谁都知道，却都在为自己家捞便宜，公司变成自己家的，那么员工如何自处呢？

久而久之，夫妻之间因理念不同，分歧矛盾引发争吵。争吵会被带入家庭，影响夫妻感情。说起来都是挺好的人，一开公司牵扯到钱，失去的最宝贵东西太多了。

如果已经决定夫妻俩一起开公司，我建议夫妻可以从这几个方面去规避一些风险。首先在注册有限公司时一定要向登记机关提交财产分割的书面证明或协议，避免被认定为一人有限公司，因为一旦被认定为一人有限公司就要承担举证责任，证明没有产生财产混同才行，不然就要承担无限责任，不利于家庭财产的保护。

其次，有些夫妻可能不太方便做财产分割协议，也可以通过公账和私账严格区分，建立完善的财务会计管理制度，编制规范的财务报表，保留交易相关的记账凭证和原始凭证及财务账册。第三，每年进行审计,做好审计报告备查。最后，也可以加一个小股东（最好不要是直系亲属）进来。

创业可谓是九死一生的修行，失败是避不可免的。我觉得不要心存侥幸，因为万一失败了，还要承担连带责任，把家庭资产都赔进去，那更是雪上加霜。