CMMI)为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架,新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性,减少了模型间的重复,增加透明度和理解,建立了一个自动的、可扩展的框架。
因而能够从总体上改进组织的质量和效率。
CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。
CMMI,可促使组织制定并达到过程改进阶段商业目标,保证产品开发的质量和进度,对目前项目开发过程进行优化规范,有利于成本控制,保证项目质量,避免出现在修改、解决客户的抱怨方面的成本浪费,具体参与其中的员工,无论是项目经理,还是工程师,甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化,提高软件开发的职业素养;公司通过过程改进,优化财富库结构以提高资源共享;有利于提升公司和员工绩效管理水平,以持续改进效益。
通过度量和分析开发过程和产品,建立公司的效率指标
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CMMI3
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