高新技术企业是“企业创新体系”认证的一种,企业认定后将成为名副其实的“创新型企业”,那么高新技术企业通过后应如何管理?小编建议企业可以结合自身实际,让大家了解下高新技术企业通过后应如何管理。
盛阳浅谈:高新技术企业通过后应如何管理?
高新技术企业通过后应如何管理?企业应做到以下几点:
一、制定三年研发规划
结合自身发展战略制定三年研究开发规划,围绕不同研发目标制定阶段性研发项目实施时间表,做好研发投入概算。
二、做好知识产权规划
明确企业在下一个认定周期内不同类型知识产权的申报计划,使得企业可以持续获取有效的知识产权,进而强化企业技术成果的知识产权壁垒。
三、促进科技成果转化
科学、高效地推进科技成果转化,以新产品、新工艺、新材料应用为突破口,谋划企业产品服务的升级换代,以技术竞争力牵引企业市场竞争力的提升。
四、完善研发组织管理体系
加强研发部门、研发机构的能力建设,完善研发组织管理体系,健全研发费用核算体系,确保研发费用达标,加强科技人员的激励和奖励。
五、建立人力资源管理机制
建立科学的人力资源管理机制,测算企业员工招录的使用需求,加强科技人员的招聘引进,确保科技人员比例符合高企比例的要求。
六、完善报表制度
及时准确地做好年度、季度统计填报工作,主要数据指标应与企业年度纳税申报表一致,专利申请授权、科技人员、成果转化、研发机构等信息与企业过去以及将来认定申报数据一致。
七、及时办理各种相关手续
企业发生更名需要及时办理高企更名手续,与认定条件有关的重大变化(如分立、合并、重组以及经营业务发生变化等)应在三个月内经由市科技部门向省认定机构报告,并履行相关变更手续,以免影响企业享受税收减免政策。
高新技术企业通过后应如何管理?看完上述简单介绍您是否对企业管理有了更多的了解。高企认定成功后是需要维护的,且三年有效期满后需要复审,企业应建立完善的制度进行有效管理。如果您对高企申报或高企复审有任何疑问,欢迎随时咨询企服快车,盛阳专利--提供一站式知识产权服务,咨询热线:
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