对于创业企业是不得不面临的事宜。如果在初始阶段没有处理好，轻则影响团队凝聚力，重则影响融资的进入，甚至团队散伙以及创始人被踢出董事会等灾难性后果。

今天小编将与大家一起聊聊股权分配问题，首先一起看一个惨痛的案例：

某公司联企服快车业者3人，股权均分，共苦的时候，挽手拼搏，意气风发。熬了4年多，收入也不错了，行业里也小荷尖尖了，创业团队也从雏鸟初长成小鹰。这时候，各自也意识到CEO意味着什么？未来的发展和短期利益出现不同的时候，开始打架，最后分崩离析，各拉小团队另立山头，元气大伤，一蹶不振。

创业公司的股权到底如何分配？这个问题会产生很多答案，会有按贡献、按话语权、按出资等等来分配股权的办法，但因为各个团队的实际情况不一样，所以简单粗暴的采取某种分配方式就不一定合适。

创业公司在进行股权分配设计时要遵守【五大原则】：

首先，商业目的（赚钱）是前提原则；第二，为了能够做出高效、正确的决策也遵循效率原则；第三，资本运作，这是为了发展过程中涉及到的融资和挂牌IPO；第四，公平原则，使贡献和股权相关；最后，考虑创始人要对公司拥有绝对控制权（重要）。

在股权设计中，如何保证创始人的控制权呢？

1、绝对控制，占股三分之二以上。按照规定，公司重大事项，比如涉及修改公司章程、公司合并、分立、解散等，这些重要情况是必须要三分之二以上的股东投票权来同意的，所以超过三分之二就达到了绝对控制。

2、相对控制，有两种方式，一种是单一股东占股50%以上，另一种是公司股东分散，其中一个股东占比最多，就能够达到控制。不过常规情况下第一种方式比较常见，所以很多创业公司创始人的占股往往是51%。

3、一票否决权，比如占股34%，因为对于重大事项要求三分之二以上股东表决通过，其中一名股东占比超过三分之一，并且表示投反对票，就能达到一票否决权的效果，在表决上拥有一定分量的话语权。

初创公司一定要杜绝以下几种股权分配方式：

1、平均分配方式

这种分配方式感觉对创始团队的每个人都比较公平，其实这是最不理智的分配方式，当股东发生意见不合时，公司的CEO是没有决策权的，这对公司未来的发展有很大的制约作用。

2、51% / 49%的分配方式

51% / 49%或者35% / 33% / 32%，这样的股份结构也是比较危险的。因为老大也拿不了事，要充分和老二去协商，如果两个人的意见相左就不利于公司的发展了。

3、50% / 25% / 25%的分配方式

如果有一天老二和老三联合，老大是可能被踢出团队的。所以，在初创期，老大是一定要绝对控股。

【小编提醒】：股权结构不是一成不变的，随着公司的发展，新投资者的进入，公司战略的调整，都有可能影响到公司股权结构变动，合理分配股权最重要的是让合伙人心理舒服的同时还可以防范各种风险。