公司注册是开展正式经营活动的第一步，但只有做好后续的常规管理和运营工作，才能保证公司的顺利运营。以下将从人力资源管理、财务管理、市场营销和业务拓展四个方面进行详细的阐述。

人力资源管理

人力资源是公司最宝贵的资产，合理的人力资源管理是公司发展的关键。首先，招聘流程应该科学规范，根据公司需求明确岗位职责和招聘要求。其次，在入职时应为新员工提供适当的培训和介绍，使其对公司的文化、制度和工作方式有清晰的了解。另外，应定期进行员工评估和绩效考核，及时发现人才潜力、奖励和提升优秀员工，并与员工保持良好的沟通与反馈。

此外，公司还应建立完善的员工关怀体系，包括提供良好的工作环境和福利待遇，组织员工活动，加强员工间的交流与团队合作，提高员工归属感和工作满意度。

总之，人力资源管理是公司运营的基石，只有充分发挥员工的潜力，才能为公司的发展提供持续不断的动力。

财务管理

财务管理是公司运营中的重要环节。首先，公司应建立健全的财务制度和流程，规范财务管理，确保财务信息的准确和安全。其次，公司应加强成本管理，合理控制各项开支，确保公司的运营成本和费用的合理性。另外，公司还应做好财务分析和预算管理，及时分析和掌握公司的经营情况，并对公司的财务状况和经营业绩做出合理的预测。

此外，公司还应根据实际情况选择合适的资金筹措方式，并科学运用资金，提高资金的使用效率。

同时，公司应与银行、券商等金融机构建立良好的合作关系，确保公司的资金安全和运营顺利。

综上所述，财务管理是公司运营的核心，只有做好财务管理，才能为公司的长久发展提供稳定的财务支持。

市场营销

市场营销是公司获得竞争优势的重要手段。首先，公司应根据产品特点和目标客户，制定明确的市场营销策略和推广计划，确定品牌定位和市场定位，并通过各种渠道进行有效的市场宣传和推广。

其次，公司应进行市场调研，了解市场需求和竞争对手，并及时调整市场策略和产品定位。

同时，公司还应不断改进产品质量和服务，提高客户满意度和忠诚度。

另外，公司还应建立客户管理体系，保持和客户的良好沟通和关系，并根据客户的需求提供个性化的产品和服务。

总之，市场营销是公司获取市场份额和提升竞争力的重要手段，只有做好市场营销，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

业务拓展

业务拓展是公司发展壮大的重要途径。首先，公司应根据市场需求和企业发展战略，确定业务拓展方向和目标，制定详细的拓展计划和实施方案。

其次，公司应加强与供应商和合作伙伴的合作，不断拓宽业务渠道和资源，提高市场竞争力。

同时，公司还应积极参与行业协作和商务展览等活动，扩大公司的影响力和知名度。

另外，公司还应不断创新和优化业务模式，提供更优质的产品和服务，满足客户的需求。

同时，公司还应注重产品研发和科技创新，保持技术领先地位。

总之，业务拓展是公司发展的重要保障，只有不断开拓市场和创新，才能为公司的可持续发展奠定坚实的基础。

总结归纳

对于公司注册后的常规管理和运营工作，人力资源管理、财务管理、市场营销和业务拓展是关键的方面。只有合理调配和管理好人力资源，做好财务管理，开展有效的市场营销和积极拓展业务，才能使公司顺利运营并不断发展壮大。