亨利?基辛格曾说过:"聪明不足以使人成为国家元首.对一个国家元首来说,必须具备的是魄力,是勇气."对于一个企业的领袖来说,这句话同样适用.

由IT高管毅然跨出舒适区,辞职创业加盟企服快车,贵州中广和创企业管理有限公司（以下简称"贵州中广和创"）创始人张东在短短两年多的时间内,带领公司快速实现从0到1的蜕变、从1到n的复制,过程中不断突破、步步腾飞,目前已成为整个贵州地区知名度和市场占有率最大的互联网财税服务商.

规模化高速扩张 人才培养是关键

去年7月,因贵州中广和创业绩表现突出,我们曾对其进行过采访报道.随后,不到一年时间,张东带领公司不断发展壮大,相继在安顺、遵义、六盘水设立了分公司,现有服务企业客户近4000家.

随着贵州中广和创的快速扩张,其各地分公司的不断设立,在此过程中,出现了中层管理人员断层的现象,现有人员无法完全支撑公司的管理需求.针对这一情况,企服快车总部渠道经理和会计运营经理对其进行驻地扶持,帮助贵州中广和创进行人员盘点,建立企业人才储备库,进行中层干部储备,并对其做重点培养,建设了完善的人才晋升机制:

（一）提升培训:每周一次小训,每季度一次大训.外聘资深管理培训讲师,为储备人才讲授专业管理知识与技能;

（二）学习计划:制定管理类书籍读书计划,并组织学员进行总结分享,使学员有效消化吸收先进的管理经验;

（三）实践锻炼:建立"师徒制",通过带徒弟、出师来锻炼其培养能力.

最后根据综合表现,结合晋升制度,进行竞聘答辩,方有机会升为管理者.

在企服快车总部的扶持下,贵州中广和创搭建并不断完善自身人才培养体系,打造了核心人才生产线,从而为企业快速发展输送了强大的中坚力量.

坚定创新格局 全面打造企业文化

企业距离破产只有三十天,在张东看来,创业应该时刻保持忧患意识.着眼于公司的长远发展,对内为进一步提升企业的凝聚力与向心力,实现企业与员工价值追求的统一,对外为树立良好的企业形象与风貌,赢得更多客户的认可与青睐,贵州中广和创于业内创新开展企业文化建设,构筑企业发展的强大驱动力.

以解决中小微企业发展难题为使命,贵州中广和创确立了"简单可信赖 敬业葆激情"的企业文化.在发展过程中,对企业文化内涵不断延展,贵州中广和创明确了"以对企业服务事业追求卓越的强烈企图心、永不言败的进取精神,通过团队配合、高效协作,致力成为中小微企业主可信赖的互联网生态平台"的愿景.

据了解,贵州中广和创,除了重新定义自身企业文化以外,更是开展了丰富多样的文化活动.每周一的早会,管理层带头宣讲领读企业文化,每一位员工将企业文化铭记于心;公司内张贴醒目的文化标语,营造良好的企业文化氛围.与此同时,公司还会对优秀的企业文化践行者予以表彰,树立先进典型,以此感染并引导其他员工进行学习,进行文化传承.

此外,借鉴总部文化建设的成功经验,贵州中广和创每周一为提前到公司的员工提供免费早餐福利,倡导努力拼搏的奋斗精神;每周三下午为员工提供水果,让员工充分感受公司的关怀.与此同时,结合传统节日,如端午节、中秋节、春节等,公司各部门负责人还会精心策划节日活动,组织员工学习中国传统文化美德,持续提升员工的文化素养.

贵州中广和创还定期组织大型团建活动,其中包括500人规模的大型田径运动会、户外拓展活动等,不断提高团队的凝聚力.公司高层还会进行日常分享,持续将先进和优秀的文化理念传授给大家,使每一位企业员工都能始终保持学习的动力,不断提升自身与团队的竞争力.

通过坚持不懈地开展企业文化建设与人才培养,贵州中广和创打造了一支纪律严明、作风过硬、有担当、有战斗力的强大队伍,从而使其在激烈的市场竞争中能够一直保持领先地位.对于未来,张东表示,将继续在企服快车总部的大力支持下,进一步加强"人才+文化"建设,高速拓展公司业务,为西部地区中小微企业的发展提供更多助力.