长期以来，事业单位的财务管理一直是一个令人头疼的问题，因为我国事业单位的财务管理一直存在很多问题，很难解决。

近年来，我国财务管理发生了大大小小的变化，近年来财务管理制度也发生了很大的变化。

因此，在新政策、新形势下，如何调整和改革事业单位的财务管理，值得每一位工作者深思。

1 在当今形势下，事业单位财务管理问题

1.1 对财务预算重视不够

今天的情况是，许多公共机构只是把财务预算作为一个过程，只是停留在表面上，预算既没有实际的可操作性，也没有客观的基础。

事实上，财务预算的作用远不止于此。

作为公共机构未来的发展方向，它可以反映公共机构未来财务的总体规划和总体趋势。

因此，财务预算不容忽视，甚至公共机构的财务预算往往反映公共机构的工作，如果只做表面努力，根本没有具体的可操作性，那么后期不能遵循财务预算，会要求不断增加预算，使预算程序混乱，甚至不能达到财务预算的目的。

非法调整预算项目、混合资金或占用专项资金的现象也发生了。

1.2 财务自控能力薄弱

事业单位由于其单位属性，与其他市场经济组织相比没有较大的市场竞争压力，大部分事业单位的资金也由国家或地方政府拨付，导致事业单位对财务自控能力的认识非常薄弱。

领导并没有真正把握或计划对事业单位的自控。

他们经常遵循的政策是，如果他们今年得到更多的财政支持，他们今年会花更多的钱。

如果他们得到更少的财政支持，他们今年会花更少的钱。

对权力的控制，比如财政预算，就是把权力关在笼子里，这样领导就会觉得自己在控制自己。

在这样的思想下，事业单位的财务自控能力更加薄弱。

1.3 事业单位内部管理机制混乱

我国事业单位容易出现的问题是管理机制的混乱，体现在这方面，财务管理也不例外。

因为责任制没有明确落实，或者设立了很多部门，在真正分工不太明确的情况下，容易出现的问题是各部门之间的“踢球”。

似乎每个部门都应该对这件事负责，但每个部门都有理由把这个责任踢给别人。

这种管理机制一直存在，往往受到批评。

相当一部分事业单位未能建立定期财产盘点制度，有的甚至没有按规定严格执行，如固定资产实物卡登记项目不全、登记不及时、账卡物不一致等。

2 新形势下事业单位财务管理创新的意义

在当今新形势下，事业单位财务管理创新的意义如下。

首先，我国政治体制正在逐步改革，从政府到事业单位，改革力度相对较大。

而通过这一系列的改革，我们可以看到明显的信号是，政府和事业单位的自律要求逐步提高，权力的限制也在逐步加强――也是致力于把权力关在笼子里的说法。

中国现在正在“腐败”、“反腐败”的力度也相对较高，因此在当今形势的变化下，公共机构的财务管理必须进行改革、创新，加强自律。

能够适应当今公共机构财务管理的要求，过去的混乱，财务报表无法应对过去。

其次，中国正逐步进入市场经济，任何单位都不能完全脱离市场独立存在。

即使是公共机构也需要依靠市场。

近年来，中国颁布了与会计相关的法律法规，要求会计严格要求自己，在岗位上充分发挥作用。

因此，市场经济对其主体的要求也必须能够有一个完善的财务体系。

毕竟，一个单位的财务制度代表了该单位的资产和财务状况，是一个非常重要的“信用财产”和“无形财产”。