（1）强化高校财务信息管理意识？?提高高校财务信息管理意识是提高高校财务管理质量的重要前提，也决定了财务工作质量。因此，高校必须认识到财务信息管理的重要性，加强信息管理意识：

一是积极适应时代财务管理模式改革，以最新的管理理念和管理理念指导高校财务信息管理，引导全体员工学习，认识到信息管理的优势。

二是继续推动高校财务人工管理向信息管理的转变，将这一主流思想渗透到每个员工的概念中，使其在日常工作中不知不觉地学习和改进，为信息管理体系的建设奠定基础。

（2）建立高素质的财务信息管理团队

打造高素质的财务信息管理团队，注重人才培养和培养，为后续高校财务管理体系建设创造条件。首先，对现有高校财务管理人员进行集中培训，积极邀请行业资深人才和技术人才指导高校，不断提高现有财务管理人员的综合素质。其次，要积极聘请优秀的财务技术人才，不仅要掌握足够的财务专业知识，而且要有较强的技术能力，这对促进高校财务工作的顺利发展具有重要意义。

（三）监督高校财务信息化管理

监督高校财务信息管理是提高高校财务管理质量的关键。特别是对于高校财务信息化建设，使原有的财务管理工作更加开放透明，在很大程度上为今后的监督管理工作创造了条件。因此，要加强对财务信息系统的监督，多次测试，发现系统内可能存在的安全隐患，有效保证整个系统的健康安全运行，更好地促进高校财务信息管理的顺利发展。

信息时代的到来为高校财务管理体系的建设提供了新的思路。加强财务信息管理体系建设，对高校财务工作的顺利开展具有重要意义，有效促进了时代财务管理改革的实现。在这种情况下，要不断强化高校财务信息管理意识，建立高素质的财务管理团队，监督高校财务信息管理，从这三个方面提高高校财务信息管理水平。